问答题 格里格·鲁是底特律部件工厂(DCW)的部门经理，他不停地抱怨：“我被吓坏了，因为我丢失了2005年7月份的成本记录。我将要参加的部门会议上必须对比6月份评价7月份的工作业绩。现在我手头只有加权平均数字。这对我要回答的问题基本没什么帮助。从我的角度来看，我们的效率应有所提高，而且直接材料价格下调，所以我应该报告一些好消息。我现在马上就需要7月份的数据!”DCW公司通过机械车间和装配车间生产复杂的飞机机械部件。
   2005年7月份装配车间的产量记录如下：
   

项目	实物量	投料率	完工率
7月初在产品	120	0/%	62.5/%
7月份投入	200
7月份完工	220
7月末在产品	100	0/%	80/%

   7月份装配车间的有关成本数据如下：
   

项目	自制半成品	直接材料	加工成本
7月份在产品成本	16800	0	9000
7月份加权平均约当单位成品	131.25	20	114

   研讨问题：