通过公开招投标，某施工企业与建设单位于2020年2月2日签订了某公路工程施工承包合同。该工程合同工期190天，于3月1日开始计算合同工期。开工前承包人向监理工程师提交了施工进度计划，其中的网络计划图摘录如下。
程量清单的第100至700章合计为600万元，招标文件中的有关支付规定如下：(1)开工前，发包人一次性向承包人支付估算合同价7％的开工预付款；
(2)从第1个月起，按5％的比例扣留质量保证金，至工程完工当月退还一半，次月退还另一半：开工预付款除开工第一个月和最后一个月外，其余月份等额扣回；
(3)总监每月签发付款证书的最低金额为60万元。承包人每月实际完成并经监理签认的实际工程量对应的工作量如下表所示。
确定该工程的关键线路和总工期。
关键线路：A→D→F，总工期：50+60+80=190(天)。
事件1、事件2发生后，承包人分别提出了工期延期索赔和费用索赔，监理工程师该如何处理？并分别说明理由。监理工程师审核批准的实际工期为多少天？工程延期或延误了多少天？
(1)前期进场设备不足属于承包人的原因，监理工程师不批准费用索赔，但不认可其工期延长；混凝土构件因胀模返工属于承包人责任，监理工程师不批准费用索赔，但不认可其工期延长。
(2)延期后原关键线路发生改变，新的关键线路变为两条：
A→D→F；实际工期：50+15+90+10+40=205(天)；
A→E→H；实际工期：50+15+60+80=205(天)。
(3)合同工期延误的天数：205—190=15(天)。
请参考下表格式，列表计算每个月末应结算的工程款、应签发的付款证书金额分别是多少？
开工预付款在4、5、6、7、8月份内等额扣回，每月应扣金额：42÷5=8.4(万元)。扣留或扣回的金额直接用负号表示，竖向数值直接相加进行计算。每个月末应结算的工程款、应签发支付证书的金额计算结果如下表。
