案例分析题
[背景资料]
某机电安装工程承建一造纸厂锅炉房工程，锅炉房有4台20t/h锅炉，合同工期150天。
项目部根据合同工期和安装工艺要求，编制了施工组织设计，绘制了每台锅炉安装网络计划图(见下图)，实行4台锅炉平行作业。
某机电安装工程承建一造纸厂锅炉房工程，锅炉房有4台20t/h锅炉，合同工期150天。
项目部根据合同工期和安装工艺要求，编制了施工组织设计，绘制了每台锅炉安装网络计划图(见下图)，实行4台锅炉平行作业。
问答题
指出该网络计划图中，工序安排上存在什么问题?
【正确答案】工序安排上存在的问题：(1)管道应先进行水压试验再保温；(2)仪表调试应安排在电气工程完毕后。
【答案解析】
问答题
由于项目部组织协调适当，管道和单体设备安装均提前5天完成，整个工期能否提前?说明理由。
【正确答案】整个工期不能提前。理由：管道和单体设备安装都不在关键线路上。
【答案解析】
问答题
项目部最终实现的目标成本降低率为多少?
【正确答案】项目部最终实现的目标成本降低率为15%。
【答案解析】
问答题
工程实施中，配置特种作业人员的依据是什么?具体反映在何种计划中?
【正确答案】工程实施中应根据己编制的施工组织设计和施工方案配制各种人员，具体表现在劳动力计划中(人力资源计划、施工作业计划、作业指导书)。
【答案解析】