问答题 请参考图2-1-4所示某公司2006~2007年度管理人员接替模型,对管理人员在2008年进行接替预测统计,并对其加以说明。
【正确答案】表2-1-3是根据管理人员接替模型所得到的2008年管理岗位人员的预测结果。
表2-1-3 2008年某公司管理岗位人员接替预测统计 (单位:人)

管理
人员
2007年 2008年预测 接替方法
现有
人数
年末
人数
定员
标准
流出
人员
退休
人员
增补
计划
后备
人才
提升
受阻
外部
招聘
内部
招聘
1 高层
管理
4 5 6 0 0 +1 1
2 中层
管理
19 16 20 -1 -2 +7 4 3 7
3 直接
主管
47 29 35 -1 0 +7 23 16 7
4 一般
管理
135 118 130 -2 -2 +16 8 1 16
合计 205 168 191 -4 -4 31 35 20 16 15
通过应用管理人员接替模型进行预测,能比较直观地反映各类管理人员的变动情况,便于企业进行分析,做好相应工作。例如从表2-1-3可知,在2008年中层管理人员有3人提升受阻,直接主管有16人提升受阻,一般管理人员有1人提升受阻。企业通过分析可做出决策,对提升受阻人员应做好以下工作:进行一次“一对一”的面谈,就有关升迁问题深入交换意见,鼓励他们继续努力工作和学习,全面提高自身素质;为他们提供更加宽松的发展空间,为他们提供更多的培训或深造的机会;给他们压“重担”,适当扩大他们的工作范围,让其承担更多更重要的责任,在可能的情况下,即使不升职也可以提高他们的薪资等级等。
【答案解析】