随着互联网技术的不断发展，网络被运用到各行各业，深入人们的生活，使人们的生活变得十分快捷。现如今，对于是否应该运用网络技术对公司员工进行监管引起了争议。对于我个人而言，我认为这种方式有其合理性。
    一方面，现如今很多员工的自律意识并不强，很多时候只靠自律来约束员工不能达到预期效果，这种利用他律的方式倒逼员工遵章守法，确实能起到一定的效果。另一方面，这种管理方式能够解决传统模式无法远程管理员工的困境，是一种创新管理的体现。但是在运用这项技术的同时，也要注意一些事项，避免让员工产生抵触情绪。
    第一，企业在推广这项管理方法时，一定要提前通知员工，并说明目的不是要监督员工，而是想更好地提高工作效率，请大家体谅，提升员工对这种新型管理方式的认同感。第二，在推广这项管理方法的同时，也要不断更新技术，修复软件漏洞等，不要出现定位不准确、监控不清晰等情况，避免造成与管理初衷相违背的情况。
    这种管理方式只是一种辅助性的管理手段，要想让员工遵守规章制度，最根本的还是要靠员工自己。企业应该把重点放在如何提升员工归属感、增强自我管理能力上来，比如多宣扬企业文化、为职工开设职业规划等方式来提升员工责任感，实现企业和员工的共同进步。

    关键点1  “利用手机软件、监控器对员工行为进行监控”
    这是现在企业管理中运用的一种管理手段，这种管理方式有一定的优缺点，对于不同的对象，其优缺点各有不同。考生在表达观点时，可站在企业的角度进行论述。
    关键点2  “有人认为这种管理方式太严苛”
    此观点表明一些人对这种管理方式是不认可的，人们认为它过于严苛，可能是执行手段太强硬、存在技术漏洞等方面造成人们对此不理解。
    关键点3“你怎么看”
    题干要求考生针对这种现象谈看法，考生需要表明自己对此类现象的看法，并进行相关论述。可对企业采取这种管理方式的合理性进行论述，也可对其中存在的问题给出改善的方法，最后也可提出企业管理的实质所在。