问答题 U公司是一家拥有多处设施的大型新科技公司。其审计委员会商定，管理层必须在所有设施中实施更有效的安全措施。为此，公司专门成立了安全改进团队以制订解决方案。该团队的财务分析师认为，分析应以6年为期，资本成本应为14％。团队正在考察以下三家供应商。 供应商A刚进入安全行业，正在推广采用新技术的安全系统。该系统初期需投资＄4000000，寿命期6年。净现金流出为＄500000／年，主要用于支付薪酬、运营和维护费用；此外还需要支付与系统有关的成本。 供应商B是安全行业的一家老牌公司，旗下的安全系统已上市多年。该系统初期需投资＄1000000，寿命期3年。3年后，UC公司将不得不更换新硬件，按现有技术计算，新硬件成本约为＄1250000。净现金流出为＄750000／年，主要用于支付薪酬、运营和维护费用；此外还需要支付与系统有关的其他成本。 供应商C是安全领域的知名企业，以整体安全解决方案形式向UC公司报价。供应商C将按照U公司的规格，为其各个所在地提供安全系统运行与维护所需的全部硬件和人员。U公司需要签署为期6年的协议，成本＄1400000／年。问题如下：

问答题 U公司使用净现值(NPV)法对公司决策的财务因素进行量化分析。计算三种方案的NPV。

问答题 从财务角度来看，团队应建议采用哪种方案?请说明原因。

问答题 定义什么是敏感度分析，讨论U公司如何利用这一方法分析三家供应商的方案。

问答题 指出并简要地讨论U公司团队在向高管层提出建议前应考虑的三种非财务因素。