案例分析题
某工业项目,业主采用工程量清单招标方式确定了承包商,并与承包商按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了工程施工合同。施工合同约定:项目生产设备由业主购买;开工日期为6月1日,合同工期为120天;工期每提前(或拖后)1天,奖励(或罚款)1万元(含规费、税金)。
工程项目开工前,承包商编制了施工总进度计划,如图4-1所示(时间单位:天),并得到监理人的批准。
问答题
分别说明承包商能否就上述事件1~事件4向业主提出工期和(或)费用索赔,并说明理由。
【正确答案】承包商能否就上述事件1~4向业主提出工期和(或)费用索赔及理由。
事件1:能够提出工期和费用索赔。
理由:厂房基础为关键工序(或关键工作),地基存在局部软弱土层属于业主应承担的风险。
事件2:不能就施工机械故障提出工期和费用索赔。
理由:机械故障属于承包商应承担的风险;但能够就供电中断提出工期和费用索赔,因为主体结构为关键工序(或关键工作),供电中断在8小时以上,属于业主应承担的风险。
事件3:能够就装饰装修和设备安装工程损失提出工期和费用索赔。
理由:遭遇台风侵袭属于不可抗力,门窗重新购置费用和设备调换费用应由业主承担,装饰装修工程为关键工序(或关键工作)。
事件4:不能提出工期和费用索赔。
理由:通过加快施工使工期缩短,应按工期奖(罚)处理。
【答案解析】
问答题
承包商在事件1~事件4中得到的工期索赔各为多少天?工期索赔共计多少天?该工程的实际工期为多少天?工期奖(罚)款为多少万元?
【正确答案】事件1:工期索赔6天
事件2:工期索赔2天
事件3:工期索赔2天
事件4:工期索赔0天
总计工期索赔=6+2+2=10(天)
该工程实际工期=120+6+4+2-5-2=125(天)
工期奖励款=[(120+10)一125]×1=5(万元)
【答案解析】
问答题
如果该工程人工工资标准为120元/工日,窝工补偿标准为40元/工日。工程的管理费和利润为工料机费用之和的15%,规费费率和税金率分别为3.5%、3.41%。分别计算承包商在事件1~事件4中得到的费用索赔各为多少元?费用索赔总额为多少元?(费用以元为单位,计算结果保留两位小数)
【正确答案】事件1:
(1)人工窝工和机械闲置索赔款额=(60×40+4×700)×(1+3.5%)×(1+3.41%)=5565.53(元)
(2)地基处理索赔款额=6000×(1+15%)×(1+3.5%)×(1+3.41%)=7385.03(元)
(3)基础工程量增加索赔款额=50×420×(1+3.5%)×(1+3.41%)=22476.16(元)
索赔款额合计=5565.53+7385.03+22476.16=35426.72(元)
{或[60×40+4×700+6000×(1+15%)+50×420]×(1+3.5%)×(1+3.41%)=(5200+6000×1.15+21000)×1.035×1.0341=35426.72(元)}
事件2:人工窝工和机械闲置索赔款额=(30×2×40+2×1500)×(1+3.5%)×(1+3.41%)=5779.58(元)
事件3:承包商重新购置门窗费用索赔款额=7000×(1+3.5%)×(1+3.41%)=7492.05(元)
费用索赔总额=35426.72+5779.58+7492.05=48698.35(元)
【答案解析】