问答题 计划编制过程有哪些步骤?
【正确答案】正确答案:(1)确定目标。目标为组织整体、各部门和各成员指明了方向,描绘了组织未来的状况,并且可以作为衡量实际绩效的标准。 (2)认清现在。认清现在的目的在于寻求合理有效的通向成功的路径,也即实现目标的途径,这不仅需要有开放的精神,还要有动态的精神。 (3)研究过去。不仅要从过去发生过的事件中得到启示和借鉴,更重要的是探讨过去通向现在的一些规律。 (4)预测并有效地确定计划的重要前提条件。前提条件是关于要实现计划的环境的假设条件,是行动过程中的可能情况,限于那些对计划来说是关键性的,或具有重要意义的假设条件。 (5)拟定和选择可行性行动计划。拟定可行性行动计划——拟定尽可能多的计划、评估计划、选定计划。 (6)制订主要计划。将所选择的计划用文字形式正式地表达出来,作为一项管理文件清楚地确定和描述5W1H的内容。 (7)制订派生计划。如业务计划派生的生产计划、销售计划、广告计划等。 (8)制订预算,用预算使计划数字化。这一方面是为了使计划的指标体系更加明确,另一方面是企业更易于对计划的执行进行控制。
【答案解析】