根据下面资料，回答下列问题。
某企业自成立后发展限速，随着市场份额的不断扩大，企业人员数量由2500人增加到6000人，但是随着市场产能过 剩，市场空间逐步缩小，企业决定采取收缩战略再加上该企业的产品类型较为单一，所以企业整体的人数，冗余情 况比较严重，而与此同时，且内部有些部门却还存在着人手不足和明显的人岗不匹配现象，在行业不景气的大形势 下，未来如何维持企业运营并保持一定增长，需要企业充分利用现有的人力资源，以满足战略发展的需要，对此， 该企业的管理者感到此较困惑。

为了更好地利用现有人力资源，该企业需要重点做好的人力资源管理工作有（     ）。

该企业当前面临的人员冗余问题，反映了（     ）对人力资源需求的影响。

能解决该企业内部有些部门人才短缺的方法，有（     ）。

为应对企业整体人员过剩的情况，企业可以采取的方法有（     ）。