高层管理者对中层管理者责任感的判断, 常会影响他对中层管理者的决策力和领导力的评价, 产生这种现象的原因是
社会心理学中经典效应的考察。 晕轮效应指人们对他人的认知判断首先主要是根据个人的好恶感觉得出的,然后再从这个判断推论出认知对象的其他品质的现象。 题中并不能看出高层管理者对中层管理者产生过于严格或宽松乃至中庸的评价效应。