②恰当的自我表露:领导对下属恰当的表露一些生活细节可以减低部下的紧张感,使交谈双方变得融洽。有意识地透露某些层面的信息可以增加部下的信息感。
③合理的立场:领导在和下属沟通时,必须尊重下属,但要坚持领导的原则立场和要求,不能妥协。