(1)新型零售业态在开始时总以低价格、低毛利、低成木、低定位为特点；
(2)这样对消费者有较强吸引力，获得竞争优势；
(3)此业态成功后引起竞争者模仿，市场竞争激化；
(4)经营者为应对竞争，逐步转化为高服务、高成本、高价、高毛利的传统零售商；
(5)为低成本、低服务、低价、低利润的新型业态留下发展空间。