问答题
[背景]
某工程项目，业主通过招标方式确定了承包商，双方采用工程量清单计价方式签订了施工合同。该工程共有10个分项工程，工期150天，施工工期为3月3日至7月30日。合同规定，工期每提前一天，承包商可获得工期奖1.2万元；工期每拖后一天，承包商承担逾期违约金1.5万元。开工前承包商提交并经审批的施工进度计划，如图所示。
某工程项目，业主通过招标方式确定了承包商，双方采用工程量清单计价方式签订了施工合同。该工程共有10个分项工程，工期150天，施工工期为3月3日至7月30日。合同规定，工期每提前一天，承包商可获得工期奖1.2万元；工期每拖后一天，承包商承担逾期违约金1.5万元。开工前承包商提交并经审批的施工进度计划，如图所示。
问答题
分别指出承包商针对三个事件提出的工期和费用索赔是否合理，并说明理由。
【正确答案】
【答案解析】事件1：费用、工期索赔均不合理。理由：因为3月6日发生的事件，5月5日才提出索赔，已经超过了索赔的期限28天。
事件2：工期索赔和费用索赔均合理。理由：全场停电累计超过8小时是业主应承担的责任，C、D工作属于关键工作，该事件导致了承包商有工期损失和费用损失，且在规定期限28天内提出索赔。
事件3：(1)5.22～5.25日的费用索赔合理。5.22～5.25日是业主采购材料未按时入场导致的延误，业主应当承担风险，并导致承包商费用损失，且在规定期限28天内提出索赔。
(2)5.22～5.25日的工期索赔不合理。由于F工作的延误未超过总时差，没有工期损失。
(3)5.26日的工期和费用索赔均不合理。5.26日的停工，是由于承包商未及时进行脚手架的搭设导致的，应由承包商自己承担由此造成的工期和费用的损失。
事件2：工期索赔和费用索赔均合理。理由：全场停电累计超过8小时是业主应承担的责任，C、D工作属于关键工作，该事件导致了承包商有工期损失和费用损失，且在规定期限28天内提出索赔。
事件3：(1)5.22～5.25日的费用索赔合理。5.22～5.25日是业主采购材料未按时入场导致的延误，业主应当承担风险，并导致承包商费用损失，且在规定期限28天内提出索赔。
(2)5.22～5.25日的工期索赔不合理。由于F工作的延误未超过总时差，没有工期损失。
(3)5.26日的工期和费用索赔均不合理。5.26日的停工，是由于承包商未及时进行脚手架的搭设导致的，应由承包商自己承担由此造成的工期和费用的损失。
问答题
对于能被受理的工期索赔事件，分别说明每项事件应被批准的工期索赔为多少天，如果该工程最终按原计划工期(150天)完成，承包商是可获得提前工期奖还是需承担逾期违约金? 相应的数额为多少?
【正确答案】
【答案解析】事件2可索赔工期2天，因为C、D工作属于关键工作，且C、D属于平行工作。
(2)实际合同工期：150+2=152天。实际工期150天。应当获得2天的工期提前奖。
(3)工期提前奖总计2×1.2=2.4(万元)。
(2)实际合同工期：150+2=152天。实际工期150天。应当获得2天的工期提前奖。
(3)工期提前奖总计2×1.2=2.4(万元)。
问答题
该工程架子工日工资为180元/工日，其他工种工人日工资为150元/工日，人工窝工补偿标准为日工资的50%；机械闲置补偿标准为台班费的60%；管理费和利润的计算费率为人材机费用之和的10%，规费和税金的计算费率为人材机费用、管理费与利润之和的9%，计算应被批准的费用索赔为多少元?
【正确答案】
【答案解析】对于事件2：C工作费用索赔：(40×150×50%+2×1000×60%)×(1+9%)=4578.00(元)；
D工作费用索赔：(18×150+2×500)×(1+10%)×(1+9%)+(2×800×60%)×(1+9%)=5482.70(元)；
对于事件3：索赔费用：(4×20×150×50%+4×1200×60%)×(1+9%)=9679.20(元)；
故被批准的索赔费用为4578+5482.7+9679.20=19739.90(元)；
D工作费用索赔：(18×150+2×500)×(1+10%)×(1+9%)+(2×800×60%)×(1+9%)=5482.70(元)；
对于事件3：索赔费用：(4×20×150×50%+4×1200×60%)×(1+9%)=9679.20(元)；
故被批准的索赔费用为4578+5482.7+9679.20=19739.90(元)；
问答题
按初始安排的施工进度计划(见图1)，如果该工程进行到第6月末时检查进度情况为：工作F完成50%的工作量；工作G完成80%的工作量；工作H完成75%的工作量；在图1中绘制实际进度前锋线，分析这三项工作进度有无偏差，并说明对工期的影响。
【正确答案】
【答案解析】实际进度前锋线如图所示。
