【背景资料】
Y注册会计师负责对X公司2015年度财务报表进行审计,相关资料如下:
资料(一)
(1)X公司是一家生产销售电子产品的企业,产品全部在国内销售。销售采用客户上门提货方式或客户委托物流公司上门提货方式;以客户或物流公司在提货单上签收作为确认收入的依据;ABC会计师事务所常年担任X公司的审计工作,包括财务报表审计和内部控制审计;注册会计师认为X公司的企业层面控制和信息技术一般控制是有效的。
(2)识别重要账户、列报及其相关认定
在确定重要账户、列报及其相关认定时,注册会计师确定销售收入和应收账款是重要账户,其相关的认定如下:
| 认定账户 | 发生/存在 | 准确性 | 完整性 | 截止 | 计价和分摊 | 分类 | 权利和义务 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 销售收入 | 是 | 是 | 是 | 是 | 不适用 | 是 | 不适用 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 应收账款 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 不适用 | 是 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 注:本例并未覆盖上述与销售收入和应收账款相关的所有认定,也并未覆盖与上述认定相关的所有控制,而是列举了与上述部分认定(主要是销售收入的发生、准确性、完整性和截止认定)相关的部分控制。由于资产负债表账户余额是交易的结果,因此本例也涉及应收账款的若干相关认定。 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 控制 编号 | 控制名称 | 控制目标 | 人工/ 自动 | 预防性/ 检查性 | 控制描述 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 订单-1 | 确定新客 户的授信 额度 | 调查新客户的信用状 况并由恰当层级的管 理人员批准新客户的 授信额度 | 人工 | 预防性 | 销售员对新客户的基本信息和信用状况进行调 查并填写新客户信用调查表,交给销售经理、 财务经理和总经理复核批准,应收账款会计根 据三位管理人员的签字批准在信息系统中添加 新客户并设定赊销限额 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 订单-5 | 销售订单 必须经过 批准 | 销售条款和价格由适 当层级的管理人员进 行审批 | 人工 | 预防性 | 所有的销售订单均交给销售经理审核;销售经 理检查客户的剩余授信额度、约定价格等信 息,与订单进行核对,以决定是否批准销售订 单。仓储部根据经批准的订单开具提货单,准 备发货 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 发货-4 | 仓储经理 复核装运 的货物 | 发出货物的规格和数 量与销售订单一致 | 人工 | 预防性 | 仓储经理每天随意抽查1~2笔出库产品,将 堆放在装运区准备发送的货物,与销售订单和 提货单进行核对。该程序无书面记录 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 发货-6 | 复核已批 准未发货 销售订单 | 经批准的订单及时安 排发货 | 人工 | 预防性 | 销售经理每周五查看已批准未发货的销售订单 汇总表,调查延迟发货的原因并予以相应处理 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 开票-4 | 异常交易 条款须经 过审批 | 发票上的价格、金额 和其他信息准确 | 人工 | 预防性 | 超过预定价格范围的优惠价格和超出一定比例 的折扣,必须由销售经理和总经理批准。开票 人员查看了批准签名后才开具发票 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 开票-6 | 销售收入 入账前三 单核对 配比 | 根据实际发生的销售, 准确记录销售收入和 应收账款 | 人工 | 预防性 | 应收账款会计将销售订单、客户/物流公司签 收确认的提货单和发票三种单据进行核对,确 认相关信息一致,再记人相应的销售收入明细 账和应收账款明细账 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 收款-3 | 收到款项 与销售定 单和发票 核对 | 收款记入正确的客户 应收账款明细账 | 人工 | 预防性 | 应收账款会计逐笔将收到的款项与销售订单和 发票进行核对,再记入对应的客户应收账款明 细账冲抵对应的发票。对无法找到对应销售订 单或发票的款项,与销售部门联系,调查原因 并解决 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 收款-9 | 与客户对 账以及时 发现错误 | 确认的销售收入和应 收账款余额准确 | 人工 | 检查性 | 向5家主要客户寄送月末应收账款余额对账 单。对发现的差异进行调查,向财务经理和销 售经理汇报,适当时作出调整 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 调整-8 | 所有实现 的销售得 到及时准 确记录 | 所有出库的产品均在 当月确认销售 | 人工 | 检查性 | 仓储部每月编制当月产成品收发存明细表。财 务经理将该表中各种产品当月出库数量与应收 账款会计编制的按产品列示的当月销售收入明 细表进行核刺,调查差异原因并决定是否需要 调账 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 产品名称 | 2015年度(未审数) | 2014年度(已审数) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 数量 (吨) | 营业收入 (万元) | 营业成本 (万元) | 数量 (吨) | 营业收入 (万元) | 营业成本 (万元) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| A产品 | 900 | 50000 | 40000 | 800 | 40000 | 34000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 日期及摘要 | 入库 | 出库 | 库存 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 数量 (吨) | 单价 (万元) | 金额 (万元) | 数量 (吨) | 单价 (万元) | 金额 (万元) | 数量 (吨) | 单价 (万元) | 金额 (万元) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 年初余额 | 0 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1月3日入库 | 80 | 60 | 4800 | 80 | 60 | 4800 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1月4日入库 | 70 | 60 | 4200 | 10 | 60 | 600 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2月9日入库 | 80 | 55 | 4400 | 90 | 55.56 | 5000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (略) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 11月30日出库 | 75 | 52 | 3900 | 75 | 52 | 3900 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 12月2日入库 | 75 | 48 | 3600 | 150 | 50 | 7500 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 12月9日出库 | 150 | 50 | 7500 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 年末余额 | 0 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 日期及摘要 | 借方(万元) | 贷方(万元) | 余额(万元) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2015年年初余额 | 3000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2015年1月2日收款 | 2700 | 300 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2015年1月4日赊销 | 5000 | 5300 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (略) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2015年11月30日收款 | 2500 | 600 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2015年12月9日赊销 | 9000 | 9600 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2015年年末余额 | 9600 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2015年年初余额 | 9600 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2015年1月25日赊销 | 3000 | 12600 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2015年1月31日余额 | 12600 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
为了寻求进一步发展,X公司于2014年至2016年实施了一系列并购和其他相关交易。
(1)2014年7月1日,X公司与A公司的原股东青叶公司签订股权转让合同。合同约定:X公司向青叶公司支付25000万元购买其所持有的A公司100%股权;股权转让手续在当日办理完毕,X公司取得A公司的绝对控制权。交易之前,X公司与青叶公司无关联方关系。
2014年7月1日,A公司可辨认净资产公允价值等于账面价值23000万元(其中股本10000万元、资本公积10000万元、盈余公积300万元、未分配利润2700万元)。
(2)2015年12月31日,X公司将其持有的对A公司10%的股权对外出售,取得价款2800万元。该项交易后,X公司仍能够控制A公司的财务和生产经营决策。
(3)2016年12月31日,X公司再次出售A公司50%的股权,取得15000万元存入银行,出售后X公司仍然持有A公司40%的股权,仍能够对A公司的生产经营决策产生重大影响。剩余40%,股权在2016年12月31日的公允价值为12000万元。
(4)2014年7月1日至2014年12月31日期间,A公司实现净利润2000万元,分配现金股利300万元,实现其他综合收益税后净额200万元。
2015年1月1日至2015年12月31日期间,A公司实现净利润2200万元,分配现金股利800万元,A公司2015年12月因可供出售金融资产公允价值变动增加其他综合收益税后净额500万元。
2016年1月1日至2016年12月31日期间,A公司实现净利润1400万元,分配现金股利800万元,A公司因可供出售金融资产公允价值变动增加其他综合收益税后净额300万元。
(5)其他资料:
①各企业均按照净利润的10%计提盈余公积。
②A公司各年实现的利润均为均匀实现。
③两次投资处置业务不属于一揽子交易。
④不考虑相关税费的影响。
资料(五)
X公司2015年账面显示营业收入120000万元,年度利润总额为12000万。X公司部分涉税项目如下,且如下所列成本费用均已在企业所得税前据实扣除。
(1)5月将自产A产品发放给本单位职工作为福利,X公司以成本价20万元计入主营业务成本,该批产品当月不含税售价50万元。
(2)当年发生管理费用5000万元,其中含新技术开发费用600万元、业务招待费1000万元。
(3)当年发生销售费用26000万元,其中含广告费20000万元。
(4)取得国债利息收入500万元已计入应纳税所得额。
(5)营业外支出共计2000万元,其中税收滞纳金20万元、非广告性质的赞助支出100万元、通过当地人民政府向贫困山区捐款1500万元。
要求:
根据资料(一)第(1)~(5)项,不考虑其他条件,完成下列表格。
| 控制 编号 | 控制 频率 | 人工/ 自动 | 预防性/ 检查性 | 认定 | 是否关键 控制 | 判断是否为关键控制的理由 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 订单-1 | 不定期 | 人工 | 预防性 | 发生; 计价 | 否 | 该项控制属于销售交易发起之前的控制,侧重于企 业的经营效率效果,与销售收入的发生认定和计价 认定只有间接的联系(发生——产品只销售给真实 的经授权的客户;计价——执行客户信用管理,避 免应收账款无法收回的损失),但不直接针对这些 认定 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 订单-5 | 不定期 | 人工 | 预防性 | 发生 | 是 | 该项控制与销售收入的发生认定直接相关,能够防 止未经授权的销售行为,是企业确保销售收入真实 有效且经过适当授权的重要手段 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 发货-4 | 每天1次 | 人工 | 预防性 | 准确性 | 否 | 该项控制具有随意性,不够精确,而且未留下书面 记录,注册会计师只能观察和询问,而无法实施检 查程序以测试该控制的有效性 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 发货-6 | 每周1次 | 人工 | 预防性 | 不适用 | 否 | 该项控制旨在确保企业的经营效率和服务质量,与 财务报告认定无关,不属于财务报告内部控制 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 开票-4 | 不定期 | 人工 | 预防性 | 存在/发生 | 否 | 该项控制的目的是严格限制价格优惠和折扣,侧重 于提高企业的经营业绩。而且X公司销售业务中超 出既定价格或折扣的情况极少发生,导致财务报表 重大错报的可能性很小 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 开票-6 | 每天数次 | 人工 | 预防性 | 发生; 准确性; 存在; 准确性 | 是 | 该项控制是针对企业常规交易的应用控制,通过各 种单据相关信息的互相核对达到控制目标,执行过 程精确,而且能同时涵盖销售收入的发生认定和准 确性认定,以及应收账款的存在认定和准确性认定 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 收款-3 | 每天数次 | 人工 | 预防性 | 准确性; 权利和 义务 | 是 | 该项控制是针对企业常规交易的应用控制,通过各 种单据相关信息的互相核对达到控制目标,执行过 程精确,对应收账款贷方发生额的准确性认定起到 关键作用 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 续表 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 控制 编号 | 控制 频率 | 人工/ 自动 | 预防性/ 检查性 | 认定 | 是否关键 控制 | 判断是否为关键控制的理由 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 收款-9 | 每月1次 | 人工 | 检查性 | 准确性; 完整性; 存在/发生; 权利和义务; 计价 | 否 | 该项控制针对的是一小部分客户,对账单只包括应 收账款余额,未包括发生的销售交易金额,涵盖范 围较小。其执行效果受到客户的配合程度、内部控 制及财务信息质量的影响;其所针对的认定还有其 他控制可以涵盖 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 调整-8 | 每月1次 | 人工 | 检查性 | 完整性; 截止 | 是 | 该项控制与销售收入的完整性认定和截止认定直接 相关,能够有效发现并纠正与这些认定相关的重大 错报,将不同部门提供的信息进行互相核对,控制 的执行较为精确 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
假定X公司存在财务报表层次重大错报风险,作为审计项目组负责人,Y注册会计师应该考虑采取哪些总体应对措施。
| 控制 编号 | 控制 频率 | 人工/ 自动 | 预防性/ 检查性 | 认定 | 是否关键 控制 | 判断是否为关键控制的理由 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 订单-1 | 不定期 | 人工 | 预防性 | 发生; 计价 | 否 | 该项控制属于销售交易发起之前的控制,侧重于企 业的经营效率效果,与销售收入的发生认定和计价 认定只有间接的联系(发生——产品只销售给真实 的经授权的客户;计价——执行客户信用管理,避 免应收账款无法收回的损失),但不直接针对这些 认定 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 订单-5 | 不定期 | 人工 | 预防性 | 发生 | 是 | 该项控制与销售收入的发生认定直接相关,能够防 止未经授权的销售行为,是企业确保销售收入真实 有效且经过适当授权的重要手段 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 发货-4 | 每天1次 | 人工 | 预防性 | 准确性 | 否 | 该项控制具有随意性,不够精确,而且未留下书面 记录,注册会计师只能观察和询问,而无法实施检 查程序以测试该控制的有效性 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 发货-6 | 每周1次 | 人工 | 预防性 | 不适用 | 否 | 该项控制旨在确保企业的经营效率和服务质量,与 财务报告认定无关,不属于财务报告内部控制 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 开票-4 | 不定期 | 人工 | 预防性 | 存在/发生 | 否 | 该项控制的目的是严格限制价格优惠和折扣,侧重 于提高企业的经营业绩。而且X公司销售业务中超 出既定价格或折扣的情况极少发生,导致财务报表 重大错报的可能性很小 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 开票-6 | 每天数次 | 人工 | 预防性 | 发生; 准确性; 存在; 准确性 | 是 | 该项控制是针对企业常规交易的应用控制,通过各 种单据相关信息的互相核对达到控制目标,执行过 程精确,而且能同时涵盖销售收入的发生认定和准 确性认定,以及应收账款的存在认定和准确性认定 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 收款-3 | 每天数次 | 人工 | 预防性 | 准确性; 权利和 义务 | 是 | 该项控制是针对企业常规交易的应用控制,通过各 种单据相关信息的互相核对达到控制目标,执行过 程精确,对应收账款贷方发生额的准确性认定起到 关键作用 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 续表 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 控制 编号 | 控制 频率 | 人工/ 自动 | 预防性/ 检查性 | 认定 | 是否关键 控制 | 判断是否为关键控制的理由 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 收款-9 | 每月1次 | 人工 | 检查性 | 准确性; 完整性; 存在/发生; 权利和义务; 计价 | 否 | 该项控制针对的是一小部分客户,对账单只包括应 收账款余额,未包括发生的销售交易金额,涵盖范 围较小。其执行效果受到客户的配合程度、内部控 制及财务信息质量的影响;其所针对的认定还有其 他控制可以涵盖 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 调整-8 | 每月1次 | 人工 | 检查性 | 完整性; 截止 | 是 | 该项控制与销售收入的完整性认定和截止认定直接 相关,能够有效发现并纠正与这些认定相关的重大 错报,将不同部门提供的信息进行互相核对,控制 的执行较为精确 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
假定评估的X公司财务报表层次重大错报风险属于高风险水平,指出Y注册会计师拟实施进一步审计程序的总体方案通常更倾向于何种方案?
| 控制 编号 | 控制 频率 | 人工/ 自动 | 预防性/ 检查性 | 认定 | 是否关键 控制 | 判断是否为关键控制的理由 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 订单-1 | 不定期 | 人工 | 预防性 | 发生; 计价 | 否 | 该项控制属于销售交易发起之前的控制,侧重于企 业的经营效率效果,与销售收入的发生认定和计价 认定只有间接的联系(发生——产品只销售给真实 的经授权的客户;计价——执行客户信用管理,避 免应收账款无法收回的损失),但不直接针对这些 认定 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 订单-5 | 不定期 | 人工 | 预防性 | 发生 | 是 | 该项控制与销售收入的发生认定直接相关,能够防 止未经授权的销售行为,是企业确保销售收入真实 有效且经过适当授权的重要手段 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 发货-4 | 每天1次 | 人工 | 预防性 | 准确性 | 否 | 该项控制具有随意性,不够精确,而且未留下书面 记录,注册会计师只能观察和询问,而无法实施检 查程序以测试该控制的有效性 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 发货-6 | 每周1次 | 人工 | 预防性 | 不适用 | 否 | 该项控制旨在确保企业的经营效率和服务质量,与 财务报告认定无关,不属于财务报告内部控制 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 开票-4 | 不定期 | 人工 | 预防性 | 存在/发生 | 否 | 该项控制的目的是严格限制价格优惠和折扣,侧重 于提高企业的经营业绩。而且X公司销售业务中超 出既定价格或折扣的情况极少发生,导致财务报表 重大错报的可能性很小 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 开票-6 | 每天数次 | 人工 | 预防性 | 发生; 准确性; 存在; 准确性 | 是 | 该项控制是针对企业常规交易的应用控制,通过各 种单据相关信息的互相核对达到控制目标,执行过 程精确,而且能同时涵盖销售收入的发生认定和准 确性认定,以及应收账款的存在认定和准确性认定 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 收款-3 | 每天数次 | 人工 | 预防性 | 准确性; 权利和 义务 | 是 | 该项控制是针对企业常规交易的应用控制,通过各 种单据相关信息的互相核对达到控制目标,执行过 程精确,对应收账款贷方发生额的准确性认定起到 关键作用 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 续表 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 控制 编号 | 控制 频率 | 人工/ 自动 | 预防性/ 检查性 | 认定 | 是否关键 控制 | 判断是否为关键控制的理由 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 收款-9 | 每月1次 | 人工 | 检查性 | 准确性; 完整性; 存在/发生; 权利和义务; 计价 | 否 | 该项控制针对的是一小部分客户,对账单只包括应 收账款余额,未包括发生的销售交易金额,涵盖范 围较小。其执行效果受到客户的配合程度、内部控 制及财务信息质量的影响;其所针对的认定还有其 他控制可以涵盖 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 调整-8 | 每月1次 | 人工 | 检查性 | 完整性; 截止 | 是 | 该项控制与销售收入的完整性认定和截止认定直接 相关,能够有效发现并纠正与这些认定相关的重大 错报,将不同部门提供的信息进行互相核对,控制 的执行较为精确 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
针对评估的财务报表层次重大错报风险,在选择进一步审计程序时,Y注册会计师可以通过哪些方式提高审计程序的不可预见性。
| 控制 编号 | 控制 频率 | 人工/ 自动 | 预防性/ 检查性 | 认定 | 是否关键 控制 | 判断是否为关键控制的理由 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 订单-1 | 不定期 | 人工 | 预防性 | 发生; 计价 | 否 | 该项控制属于销售交易发起之前的控制,侧重于企 业的经营效率效果,与销售收入的发生认定和计价 认定只有间接的联系(发生——产品只销售给真实 的经授权的客户;计价——执行客户信用管理,避 免应收账款无法收回的损失),但不直接针对这些 认定 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 订单-5 | 不定期 | 人工 | 预防性 | 发生 | 是 | 该项控制与销售收入的发生认定直接相关,能够防 止未经授权的销售行为,是企业确保销售收入真实 有效且经过适当授权的重要手段 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 发货-4 | 每天1次 | 人工 | 预防性 | 准确性 | 否 | 该项控制具有随意性,不够精确,而且未留下书面 记录,注册会计师只能观察和询问,而无法实施检 查程序以测试该控制的有效性 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 发货-6 | 每周1次 | 人工 | 预防性 | 不适用 | 否 | 该项控制旨在确保企业的经营效率和服务质量,与 财务报告认定无关,不属于财务报告内部控制 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 开票-4 | 不定期 | 人工 | 预防性 | 存在/发生 | 否 | 该项控制的目的是严格限制价格优惠和折扣,侧重 于提高企业的经营业绩。而且X公司销售业务中超 出既定价格或折扣的情况极少发生,导致财务报表 重大错报的可能性很小 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 开票-6 | 每天数次 | 人工 | 预防性 | 发生; 准确性; 存在; 准确性 | 是 | 该项控制是针对企业常规交易的应用控制,通过各 种单据相关信息的互相核对达到控制目标,执行过 程精确,而且能同时涵盖销售收入的发生认定和准 确性认定,以及应收账款的存在认定和准确性认定 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 收款-3 | 每天数次 | 人工 | 预防性 | 准确性; 权利和 义务 | 是 | 该项控制是针对企业常规交易的应用控制,通过各 种单据相关信息的互相核对达到控制目标,执行过 程精确,对应收账款贷方发生额的准确性认定起到 关键作用 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 续表 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 控制 编号 | 控制 频率 | 人工/ 自动 | 预防性/ 检查性 | 认定 | 是否关键 控制 | 判断是否为关键控制的理由 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 收款-9 | 每月1次 | 人工 | 检查性 | 准确性; 完整性; 存在/发生; 权利和义务; 计价 | 否 | 该项控制针对的是一小部分客户,对账单只包括应 收账款余额,未包括发生的销售交易金额,涵盖范 围较小。其执行效果受到客户的配合程度、内部控 制及财务信息质量的影响;其所针对的认定还有其 他控制可以涵盖 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 调整-8 | 每月1次 | 人工 | 检查性 | 完整性; 截止 | 是 | 该项控制与销售收入的完整性认定和截止认定直接 相关,能够有效发现并纠正与这些认定相关的重大 错报,将不同部门提供的信息进行互相核对,控制 的执行较为精确 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
假定X公司2015年度财务报表存在舞弊导致的认定层次重大错报风险,Y注册会计师应当考虑采用哪些方式予以应对。
| 控制 编号 | 控制 频率 | 人工/ 自动 | 预防性/ 检查性 | 认定 | 是否关键 控制 | 判断是否为关键控制的理由 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 订单-1 | 不定期 | 人工 | 预防性 | 发生; 计价 | 否 | 该项控制属于销售交易发起之前的控制,侧重于企 业的经营效率效果,与销售收入的发生认定和计价 认定只有间接的联系(发生——产品只销售给真实 的经授权的客户;计价——执行客户信用管理,避 免应收账款无法收回的损失),但不直接针对这些 认定 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 订单-5 | 不定期 | 人工 | 预防性 | 发生 | 是 | 该项控制与销售收入的发生认定直接相关,能够防 止未经授权的销售行为,是企业确保销售收入真实 有效且经过适当授权的重要手段 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 发货-4 | 每天1次 | 人工 | 预防性 | 准确性 | 否 | 该项控制具有随意性,不够精确,而且未留下书面 记录,注册会计师只能观察和询问,而无法实施检 查程序以测试该控制的有效性 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 发货-6 | 每周1次 | 人工 | 预防性 | 不适用 | 否 | 该项控制旨在确保企业的经营效率和服务质量,与 财务报告认定无关,不属于财务报告内部控制 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 开票-4 | 不定期 | 人工 | 预防性 | 存在/发生 | 否 | 该项控制的目的是严格限制价格优惠和折扣,侧重 于提高企业的经营业绩。而且X公司销售业务中超 出既定价格或折扣的情况极少发生,导致财务报表 重大错报的可能性很小 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 开票-6 | 每天数次 | 人工 | 预防性 | 发生; 准确性; 存在; 准确性 | 是 | 该项控制是针对企业常规交易的应用控制,通过各 种单据相关信息的互相核对达到控制目标,执行过 程精确,而且能同时涵盖销售收入的发生认定和准 确性认定,以及应收账款的存在认定和准确性认定 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 收款-3 | 每天数次 | 人工 | 预防性 | 准确性; 权利和 义务 | 是 | 该项控制是针对企业常规交易的应用控制,通过各 种单据相关信息的互相核对达到控制目标,执行过 程精确,对应收账款贷方发生额的准确性认定起到 关键作用 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 续表 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 控制 编号 | 控制 频率 | 人工/ 自动 | 预防性/ 检查性 | 认定 | 是否关键 控制 | 判断是否为关键控制的理由 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 收款-9 | 每月1次 | 人工 | 检查性 | 准确性; 完整性; 存在/发生; 权利和义务; 计价 | 否 | 该项控制针对的是一小部分客户,对账单只包括应 收账款余额,未包括发生的销售交易金额,涵盖范 围较小。其执行效果受到客户的配合程度、内部控 制及财务信息质量的影响;其所针对的认定还有其 他控制可以涵盖 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 调整-8 | 每月1次 | 人工 | 检查性 | 完整性; 截止 | 是 | 该项控制与销售收入的完整性认定和截止认定直接 相关,能够有效发现并纠正与这些认定相关的重大 错报,将不同部门提供的信息进行互相核对,控制 的执行较为精确 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
根据上述资料,假定不考虑其他因素,在审计X公司2015年度财务报表时,如果对销售实施截止测试,Y注册会计师应对以检查何种记录为起点安排审计路径,并简要说明理由。
| 控制 编号 | 控制 频率 | 人工/ 自动 | 预防性/ 检查性 | 认定 | 是否关键 控制 | 判断是否为关键控制的理由 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 订单-1 | 不定期 | 人工 | 预防性 | 发生; 计价 | 否 | 该项控制属于销售交易发起之前的控制,侧重于企 业的经营效率效果,与销售收入的发生认定和计价 认定只有间接的联系(发生——产品只销售给真实 的经授权的客户;计价——执行客户信用管理,避 免应收账款无法收回的损失),但不直接针对这些 认定 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 订单-5 | 不定期 | 人工 | 预防性 | 发生 | 是 | 该项控制与销售收入的发生认定直接相关,能够防 止未经授权的销售行为,是企业确保销售收入真实 有效且经过适当授权的重要手段 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 发货-4 | 每天1次 | 人工 | 预防性 | 准确性 | 否 | 该项控制具有随意性,不够精确,而且未留下书面 记录,注册会计师只能观察和询问,而无法实施检 查程序以测试该控制的有效性 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 发货-6 | 每周1次 | 人工 | 预防性 | 不适用 | 否 | 该项控制旨在确保企业的经营效率和服务质量,与 财务报告认定无关,不属于财务报告内部控制 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 开票-4 | 不定期 | 人工 | 预防性 | 存在/发生 | 否 | 该项控制的目的是严格限制价格优惠和折扣,侧重 于提高企业的经营业绩。而且X公司销售业务中超 出既定价格或折扣的情况极少发生,导致财务报表 重大错报的可能性很小 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 开票-6 | 每天数次 | 人工 | 预防性 | 发生; 准确性; 存在; 准确性 | 是 | 该项控制是针对企业常规交易的应用控制,通过各 种单据相关信息的互相核对达到控制目标,执行过 程精确,而且能同时涵盖销售收入的发生认定和准 确性认定,以及应收账款的存在认定和准确性认定 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 收款-3 | 每天数次 | 人工 | 预防性 | 准确性; 权利和 义务 | 是 | 该项控制是针对企业常规交易的应用控制,通过各 种单据相关信息的互相核对达到控制目标,执行过 程精确,对应收账款贷方发生额的准确性认定起到 关键作用 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 续表 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 控制 编号 | 控制 频率 | 人工/ 自动 | 预防性/ 检查性 | 认定 | 是否关键 控制 | 判断是否为关键控制的理由 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 收款-9 | 每月1次 | 人工 | 检查性 | 准确性; 完整性; 存在/发生; 权利和义务; 计价 | 否 | 该项控制针对的是一小部分客户,对账单只包括应 收账款余额,未包括发生的销售交易金额,涵盖范 围较小。其执行效果受到客户的配合程度、内部控 制及财务信息质量的影响;其所针对的认定还有其 他控制可以涵盖 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 调整-8 | 每月1次 | 人工 | 检查性 | 完整性; 截止 | 是 | 该项控制与销售收入的完整性认定和截止认定直接 相关,能够有效发现并纠正与这些认定相关的重大 错报,将不同部门提供的信息进行互相核对,控制 的执行较为精确 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
根据上述资料,假定不存在其他事项,在审计X公司2015年度财务报表时,查证多计主营业务收入400万元(X公司财务报表整体重要性水平为600万元,主营业务收入重要性水平为100万元),X公司拒绝调整。2014年财务报表被出具了保留意见的审计报告,经查证该保留事项已经解决,但对2015年报仍有重要影响。在此情况时,请代Y注册会计师判断出具审计报告的类型。
| 控制 编号 | 控制 频率 | 人工/ 自动 | 预防性/ 检查性 | 认定 | 是否关键 控制 | 判断是否为关键控制的理由 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 订单-1 | 不定期 | 人工 | 预防性 | 发生; 计价 | 否 | 该项控制属于销售交易发起之前的控制,侧重于企 业的经营效率效果,与销售收入的发生认定和计价 认定只有间接的联系(发生——产品只销售给真实 的经授权的客户;计价——执行客户信用管理,避 免应收账款无法收回的损失),但不直接针对这些 认定 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 订单-5 | 不定期 | 人工 | 预防性 | 发生 | 是 | 该项控制与销售收入的发生认定直接相关,能够防 止未经授权的销售行为,是企业确保销售收入真实 有效且经过适当授权的重要手段 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 发货-4 | 每天1次 | 人工 | 预防性 | 准确性 | 否 | 该项控制具有随意性,不够精确,而且未留下书面 记录,注册会计师只能观察和询问,而无法实施检 查程序以测试该控制的有效性 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 发货-6 | 每周1次 | 人工 | 预防性 | 不适用 | 否 | 该项控制旨在确保企业的经营效率和服务质量,与 财务报告认定无关,不属于财务报告内部控制 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 开票-4 | 不定期 | 人工 | 预防性 | 存在/发生 | 否 | 该项控制的目的是严格限制价格优惠和折扣,侧重 于提高企业的经营业绩。而且X公司销售业务中超 出既定价格或折扣的情况极少发生,导致财务报表 重大错报的可能性很小 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 开票-6 | 每天数次 | 人工 | 预防性 | 发生; 准确性; 存在; 准确性 | 是 | 该项控制是针对企业常规交易的应用控制,通过各 种单据相关信息的互相核对达到控制目标,执行过 程精确,而且能同时涵盖销售收入的发生认定和准 确性认定,以及应收账款的存在认定和准确性认定 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 收款-3 | 每天数次 | 人工 | 预防性 | 准确性; 权利和 义务 | 是 | 该项控制是针对企业常规交易的应用控制,通过各 种单据相关信息的互相核对达到控制目标,执行过 程精确,对应收账款贷方发生额的准确性认定起到 关键作用 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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| 控制 编号 | 控制 频率 | 人工/ 自动 | 预防性/ 检查性 | 认定 | 是否关键 控制 | 判断是否为关键控制的理由 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 收款-9 | 每月1次 | 人工 | 检查性 | 准确性; 完整性; 存在/发生; 权利和义务; 计价 | 否 | 该项控制针对的是一小部分客户,对账单只包括应 收账款余额,未包括发生的销售交易金额,涵盖范 围较小。其执行效果受到客户的配合程度、内部控 制及财务信息质量的影响;其所针对的认定还有其 他控制可以涵盖 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 调整-8 | 每月1次 | 人工 | 检查性 | 完整性; 截止 | 是 | 该项控制与销售收入的完整性认定和截止认定直接 相关,能够有效发现并纠正与这些认定相关的重大 错报,将不同部门提供的信息进行互相核对,控制 的执行较为精确 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
基于资料(四),完成如下问题的解答:
(1)根据上述资料,计算2015年12月31日X公司个别报表中处置10%股权应该确认的投资收益;说明此业务在合并报表中的处理原则,说明应调整的项目并计算其金额。
(2)根据上述资料,说明2016年12月31日X公司再次处置50%股权后,剩余股权应采取的后续计量方法,并说明理由。
(3)根据上述资料,计算2016年12月31日X公司再次处置50%股权时,个别报表中应确认的处置投资收益,并编制相关分录。
(4)根据上述资料,计算2016年12月31日X公司再次处置50%股权时,合并报表中应确认的处置投资收益,并编制相关调整、抵销分录。
| 控制 编号 | 控制 频率 | 人工/ 自动 | 预防性/ 检查性 | 认定 | 是否关键 控制 | 判断是否为关键控制的理由 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 订单-1 | 不定期 | 人工 | 预防性 | 发生; 计价 | 否 | 该项控制属于销售交易发起之前的控制,侧重于企 业的经营效率效果,与销售收入的发生认定和计价 认定只有间接的联系(发生——产品只销售给真实 的经授权的客户;计价——执行客户信用管理,避 免应收账款无法收回的损失),但不直接针对这些 认定 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 订单-5 | 不定期 | 人工 | 预防性 | 发生 | 是 | 该项控制与销售收入的发生认定直接相关,能够防 止未经授权的销售行为,是企业确保销售收入真实 有效且经过适当授权的重要手段 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 发货-4 | 每天1次 | 人工 | 预防性 | 准确性 | 否 | 该项控制具有随意性,不够精确,而且未留下书面 记录,注册会计师只能观察和询问,而无法实施检 查程序以测试该控制的有效性 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 发货-6 | 每周1次 | 人工 | 预防性 | 不适用 | 否 | 该项控制旨在确保企业的经营效率和服务质量,与 财务报告认定无关,不属于财务报告内部控制 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 开票-4 | 不定期 | 人工 | 预防性 | 存在/发生 | 否 | 该项控制的目的是严格限制价格优惠和折扣,侧重 于提高企业的经营业绩。而且X公司销售业务中超 出既定价格或折扣的情况极少发生,导致财务报表 重大错报的可能性很小 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 开票-6 | 每天数次 | 人工 | 预防性 | 发生; 准确性; 存在; 准确性 | 是 | 该项控制是针对企业常规交易的应用控制,通过各 种单据相关信息的互相核对达到控制目标,执行过 程精确,而且能同时涵盖销售收入的发生认定和准 确性认定,以及应收账款的存在认定和准确性认定 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 收款-3 | 每天数次 | 人工 | 预防性 | 准确性; 权利和 义务 | 是 | 该项控制是针对企业常规交易的应用控制,通过各 种单据相关信息的互相核对达到控制目标,执行过 程精确,对应收账款贷方发生额的准确性认定起到 关键作用 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 续表 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 控制 编号 | 控制 频率 | 人工/ 自动 | 预防性/ 检查性 | 认定 | 是否关键 控制 | 判断是否为关键控制的理由 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 收款-9 | 每月1次 | 人工 | 检查性 | 准确性; 完整性; 存在/发生; 权利和义务; 计价 | 否 | 该项控制针对的是一小部分客户,对账单只包括应 收账款余额,未包括发生的销售交易金额,涵盖范 围较小。其执行效果受到客户的配合程度、内部控 制及财务信息质量的影响;其所针对的认定还有其 他控制可以涵盖 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 调整-8 | 每月1次 | 人工 | 检查性 | 完整性; 截止 | 是 | 该项控制与销售收入的完整性认定和截止认定直接 相关,能够有效发现并纠正与这些认定相关的重大 错报,将不同部门提供的信息进行互相核对,控制 的执行较为精确 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
根据资料(五),请说明X公司在各项业务的税务处理上是否正确,并说明理由或依据,对于不正确的,请基于所列数据予以更正。
| 控制 编号 | 控制 频率 | 人工/ 自动 | 预防性/ 检查性 | 认定 | 是否关键 控制 | 判断是否为关键控制的理由 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 订单-1 | 不定期 | 人工 | 预防性 | 发生; 计价 | 否 | 该项控制属于销售交易发起之前的控制,侧重于企 业的经营效率效果,与销售收入的发生认定和计价 认定只有间接的联系(发生——产品只销售给真实 的经授权的客户;计价——执行客户信用管理,避 免应收账款无法收回的损失),但不直接针对这些 认定 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 订单-5 | 不定期 | 人工 | 预防性 | 发生 | 是 | 该项控制与销售收入的发生认定直接相关,能够防 止未经授权的销售行为,是企业确保销售收入真实 有效且经过适当授权的重要手段 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 发货-4 | 每天1次 | 人工 | 预防性 | 准确性 | 否 | 该项控制具有随意性,不够精确,而且未留下书面 记录,注册会计师只能观察和询问,而无法实施检 查程序以测试该控制的有效性 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 发货-6 | 每周1次 | 人工 | 预防性 | 不适用 | 否 | 该项控制旨在确保企业的经营效率和服务质量,与 财务报告认定无关,不属于财务报告内部控制 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 开票-4 | 不定期 | 人工 | 预防性 | 存在/发生 | 否 | 该项控制的目的是严格限制价格优惠和折扣,侧重 于提高企业的经营业绩。而且X公司销售业务中超 出既定价格或折扣的情况极少发生,导致财务报表 重大错报的可能性很小 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 开票-6 | 每天数次 | 人工 | 预防性 | 发生; 准确性; 存在; 准确性 | 是 | 该项控制是针对企业常规交易的应用控制,通过各 种单据相关信息的互相核对达到控制目标,执行过 程精确,而且能同时涵盖销售收入的发生认定和准 确性认定,以及应收账款的存在认定和准确性认定 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 收款-3 | 每天数次 | 人工 | 预防性 | 准确性; 权利和 义务 | 是 | 该项控制是针对企业常规交易的应用控制,通过各 种单据相关信息的互相核对达到控制目标,执行过 程精确,对应收账款贷方发生额的准确性认定起到 关键作用 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 续表 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 控制 编号 | 控制 频率 | 人工/ 自动 | 预防性/ 检查性 | 认定 | 是否关键 控制 | 判断是否为关键控制的理由 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 收款-9 | 每月1次 | 人工 | 检查性 | 准确性; 完整性; 存在/发生; 权利和义务; 计价 | 否 | 该项控制针对的是一小部分客户,对账单只包括应 收账款余额,未包括发生的销售交易金额,涵盖范 围较小。其执行效果受到客户的配合程度、内部控 制及财务信息质量的影响;其所针对的认定还有其 他控制可以涵盖 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 调整-8 | 每月1次 | 人工 | 检查性 | 完整性; 截止 | 是 | 该项控制与销售收入的完整性认定和截止认定直接 相关,能够有效发现并纠正与这些认定相关的重大 错报,将不同部门提供的信息进行互相核对,控制 的执行较为精确 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||