案例分析题 某电信工程公司在某地承接了40km架空光缆线路工程，线路主要沿三级公路架设，中间穿越一条铁路。承包方式为包工不包料，计划工期为40天。合同签订后，项目部纽织相关技术人员编制了施工组织设计，主要内容包括：工程概况，详细的施工方案，工程进度目标及施工进度计划，工程质量、安全、成本目标及控制计划，车辆和工机具使用计划，对建设单位的其他承诺。
公司提供一套测试仪表和一套接续工具供该项目使用，并要求竣工资料整理工作随工程进行完成。下表为项目部编制的工程量统计表的一部分。
问答题 指出本工程施工组织设计中缺少的主要内容。
【正确答案】本工程施工组织设计中缺少的主要内容有：
①施工组织设计的编制依据；
②进度和环境的管理目标及控制计划；
③用工计划(人员安排)、仪表的使用计划、材料需求计划和资金需求及使用计划。
【答案解析】
问答题 列出可能影响本工程进度的相关单位。
【正确答案】架空光缆线路工程一般在室外施工，受外界因素的影响相对较大。影响本工程的因素主要包括施工单位内部的影响因素和建设单位、设计单位、材料供应单位、监理单位、当地的政府部门等外部的影响因素。
【答案解析】
问答题 按照下表列出各项工作的紧前工作和紧后工作。
【正确答案】各项工作的紧前工作和紧后工作如下表所示。
【答案解析】
问答题 如果本工程按照计划工期完成，给出光缆接续和中继段测试两项工作的最迟开始时间和最迟完成时间。
【正确答案】本工程按照计划工期完成，需要对光缆接续和中继段测试两项关键工作进行压缩，则光缆接续最迟开始时间为第31天，最迟完成时间为第39天；中继段测试最迟开始时间为第39天，最迟完成时间为第40天。
【答案解析】