案例分析题
L集团在建设财务共享服务中心过程中,充分认识到财务共享服务的突出优点是标准化,整个集团对于同一类业务的核算标准实现统一,提高了会计信息质量,因此,要求在业务系统流程标准化完成以后,也就是管理基础达到一定水平之后再推动财务共享服务中心建设,您认为这样做是否合适?为什么?
【正确答案】财务共享服务中心的建设过程,也是业务流程标准化、流程化、自动化的过程。在财务流程优化提升的同时,业务系统如果能够同步升级改造,对企业集团整体的业务效率提升会有很大帮助。所以建议在L集团财务共享服务中心建设过程中,信息系统规划部门能够参与到其中,一同考虑除财务系统以外的其他业务系统的优化与改造。当然,企业集团的具体情况差异很大,需要综合考虑业务规模、变革难度和项目资源等因素,再决定是否在共享建设过程中同步推进系统建设。
【答案解析】