社会服务机构的员工每天面对困境中的服务对象，容易出现工作欠缺成就感、士气低落和认为工作无意义的现 象，因此，领导者如何有效适时地激励员工对服务对象的权益保护和机构目标的实现都有重要影响。社会服务机构领导 激励员工的方式主要有以下几种。
(一)了解员工的个别差异；
(二)用目标引导员工，增进其对工作的兴趣；
(三)提供员工参与决策的机会；
(四)协助员工制订职业生涯发展计划。