案例分析题
某奶粉生产企业将目标顾客定位于老年购买群体，专门生产适合老年人体质的奶粉，取得了良好的市场效果。为了降低成本，该企业建立奶牛养殖基地，自主供应奶源。为了提升产品竞争力，该企业与国际知名奶粉生产企业建立战略联盟，共同研发新型奶粉产品。该新型奶粉共有A产品、B产品、C产品、D产品四种开发方案可供选择；每种产品方案均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种可能的市场状态，但各种状态发生的概率难以测算。在市场调查的基础上，该奶粉生产企业对四种备选方案的损益值进行了预测，在不同市场状态下损益值如下表所示(单位：百万元)。
| 产品方案的决策损益表 |
| |
市场需求高 |
市场需求一般 |
市场需求低 |
| A产品 |
110 |
80 |
50 |
| B产品 |
125 |
90 |
30 |
| C产品 |
140 |
100 |
-40 |
| D产品 |
150 |
110 |
-60 |
【正确答案】
A、B、D
【答案解析】 处于不同行业、不同规模、不同发展阶段的企业，具有不同的企业战略。①成本领先战略，又称低成本战略，即企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至是同行业中的最低成本。②差异化战略，是通过提供与众不同的产品或服务，满足顾客的特殊需求，从而形成一种独特的优势。③集中战略，又称专一化战略，是指企业把其经营活动集中于某一特定的购买者群、产品线的某一部分或某一地区市场上的战略。
单选题
该企业与国际知名奶粉生产企业建立的战略联盟属于______。
【正确答案】
A
【答案解析】 根据建立联盟方式的不同，战略联盟可以分为股权式战略联盟和契约式战略联盟。①股权式战略联盟是指通过合资或相互持股等股权交易形式构建的企业战略联盟。②契约式战略联盟是指主要通过契约交易形式构建的企业战略联盟。常见的契约式战略联盟形式有技术开发与研究联盟、产品联盟、营销联盟、产业协调联盟。
单选题
该企业开发新型奶粉的经营决策属于______。
【正确答案】
D
【答案解析】 定量决策方法是利用数学模型进行优选决策方案的决策方法。根据决策条件的确定性划分，其一般分为三类：①确定型决策方法；②风险型决策方法；③不确定型决策方法，是指在决策所面临的市场状态难以确定而且各种市场状态发生的概率也无法预测的条件下所作出的决策，由于市场状态下决策结果的不可知，不确定型决策具有极大的风险性和主观随意性。
单选题
若采用折中原则进行新型奶粉产品的决策(最大值系数为0.75)，该企业应选择的方案为开发______。
【正确答案】
B
【答案解析】 悲观原则和乐观原则都是以各方案不同状态下的最大或最小极端值为标准的。但多数情况下，决策者既非极端的保守者，也非极端的冒险者，而是在介于两个极端的某一位置寻找决策方案，即折中原则。用折中原则进行方案选择的步骤如下：①找出各方案在所有状态下的最大值和最小值；②决策者根据自己的风险偏好程度给定最大值系数α(0＜α＜1)，最小值系数随之被确定为1-α，α是决策者乐观程度的度量；③用给定的乐观系数α和对应的各方案最大、最小损益值计算各方案的加权平均值；④取加权平均最大的损益值对应的方案为所选方案。本题中各方案的加权平均值计算如下： A产品 110×0.75+50×0.25=95 B产品 125×0.75+30×0.25=101.25 C产品 140×0.75-40×0.25=95 D产品 150×0.75-60×0.25=97.5 故损益值最大者为B产品。