(1)组织在一种动荡的环境中经营，必须经受住不断的变化和调整，从管理结构到管理方法都是柔性的。
(2)组织规模日益扩大和复杂化，组织需要采取主动适应策略进行动态调节，以寻求新的平衡状态。
(3)专业技术人员的数量增多，员工队伍素质不断提高，他们对组织的影响不断扩大。
(4)管理工作将重点放在说服上，而不是强迫员工参与组织的职能工作。