【正确答案】(1)BCG矩阵的含义：BCG矩阵是指美国波士顿咨询公司在20世纪60年代时，为一家造纸公司提供服务时提出的一种投资组合分析方法。这种方法，是把企业生产经营的全部产品或者业务的组合作为一个整体来进行分析，常用来分析企业相关经营业务之间现金流量的平衡问题。通过这种方法，企业可以找到企业资源的最佳使用单位。波士顿矩阵的分析前提是认为企业的相对竞争地位(以相对市场份额指标表示)和业务增长率(以市场增长率指标表示)决定了企业业务组合中的某一特定业务应当采取何种战略。
   根据有关业务或者产品的行业市场增长率和企业的相对市场份额标准，波士顿矩阵把企业的经营业务定位在四个区域中，分别为：①高增长/低竞争地位的“问题”业务；②高增长/强竞争地位的“明星”业务；③低增长/强竞争地位的“现金牛”业务；④低增长/弱竞争地位的“瘦狗”业务。
   波士顿矩阵分析的主要日的是帮助企业确定自己的总体战略。在总体战略的选择上，波士顿矩阵有两点比较重要的贡献：①该矩阵指出了每个经营业务在竞争中的地位，使企业了解它的作用或任务，从而有选择和集中地运用企业比较有限的资金。②波士顿矩阵将企业不同的经营业务综合到一个矩阵中．具有简单明了的效果。
   (2)波士顿矩阵的局限性：①在实践中，企业要确定各业务的市场增长率和相对市场份额是较为困难的。有时候，数据是与现实不符的。②波士顿矩阵按照市场增长率和相对市场份额，把企业分为四种类型，相对而言有些过于简单。③波士顿矩阵中市场地位与获利之间的关系会因行业和细分市场的不同而不同。④企业要对自己的一系列经营业务进行战略评价，仅仅依靠市场增长率和相对市场份额还是不够的，还需要行业技术等其他的指标。