【正确答案】企业与供应商之间的关系大致可以分为五种类型，即短期目标型、长期目标型、渗透型、联盟型、纵向集成型。
   (1)短期目标型
   短期目标型的最主要特征是双方之间的关系是交易关系，它们希望彼此能保持比较长期的买卖关系，获得稳定的供应，但是双方所做的努力只停留在短期的交易合同上，各自关注的是如何谈判，如何提高自己的谈判技巧，不使自己吃亏，而不是如何改善自己的工作，使双方都获利，供应一方能够提供标准化的产品或服务，保证每笔交易的信誉。当买卖完成时，双方关系也终止了。
   (2)长期目标型
   与供应商保持长期的关系是有好处的，双方有可能为了共同利益对改进各自的工作感兴趣，并在此基础上建立起超越买卖关系的合作。长期目标型的特征是建立一种合作伙伴关系，双方的工作重点是从长远利益出发，相互配合，不断改进产品质量与服务质量，共同降低成本，提高供应链的竞争力。同时，合作的范围遍及各公司内的多个部门。
   (3)渗透型
   这种关系形式是在长期目标型基础上发展起来的，其管理思想是把对方公司看成为自己公司的延伸，是自己公司的一部分，因此，对对方的关心程度又大大提高了。为了能够参与对方的业务活动，有时会在产权关系上采取适当的措施，如互相投资、参股等，以保证双方利益的一致性，在组织上也采取相应措施，保证双方派员加入对方的有关业务活动。
   (4)联盟型
   联盟型是从供应链角度提出的，它的特点是从更长的纵向链条上管理成员之间的关系。在难度提高的前提下，要求也相应提高。另外，由于成员增加，往往需要一个处于供应链上核心地位的企业出面协调成员之间的关系，它常常被称为“盟主”。
   (5)纵向集成型
   纵向集成型被认为是最复杂的关系类型，即把供应链上的成员整合起来，像一个企业一样，但各成员是完全独立的企业，决策权属于自己，在这种关系中，要求每个企业充分了解供应商的目标、要求，以便在充分掌握信息的条件下，自觉作出有利于供应商整体利益的决策。