【正确答案】 D

【答案解析】[解析] 本题考查的是项目后评价的范围。 [考点] 项目后评价的范围。 (1)项目前期决策阶段的总结与评价。 1)项目可行性研究总结评价：项目的目标是否明确、合理；项目是否进行了多方案比较，是否选择了最优方案；项目的效果和效益是否可能实现；项目是否可能产生预期的作用和影响。 2)项目评估总结总结评价：对项目评估报告目标的分析评价；对项目评估报告效益指标的分析评价；对项目评估报告风险分析的评价。 3)项目决策评价：对项目决策程序的分析；对投资决策内容的分析评价；对决策方法的分析评价。 (2)项目准备阶段的总结与评价。 1)项目勘察设计的总结与评价：对勘察设计单位的选定方式和程序、能力和资信情况及效果进行分析评价；对项目勘察工作质量进行评价；对项目设计方案的评价；对项目设计水平的评价。 2)投资融资方案的总结评价：对项目的投资结构、融资模式、资金选择、项目担保和风险管理等内容进行总结和评价。评价的重点是对比项目设计的融资方案和实际的融资结果之间的偏差，找出问题，分析利弊。 3)采购(招投标)工作评价：招标投标的公开性、公平性和公正性予以评价，包括：采购招标投标的资格、程序、法规、规范等事项；采购(招投标)是否有更加经济合理的方法。 4)开工准备的评价：项目组织机构的建立；通过招标投标选择项目代理单位和代理人；通过招标投标选择施工单位和工程咨询服务单位；土地征购及拆迁安置工作；按照批准的施工组织设计总平面布置图组织“四平一通”；工程进度计划和资金使用计划的编制；编制并报批开工报告。 (3)项目建设实施阶段的总结评价。 1)合同执行的分析评价：评价合同依据的法律规范和程序等；分析合同的履行情况和违约责任及其原因。 2)工程实施及管理评价：对工程造价、质量和进度的分析评价。 3)项目资金使用的分析评价：资金来源的对比分析；分析评价资金来源是否适当；分析和评价资金供应是否适时适度；分析项目所需流动资金的供应及运用状况。 4)项目竣工评价：项目完工评价、投产前的准备工作评价。 (4)项目运营阶段的总结与评价。 1)项目运营状况的小结：评价指标有达到设计能力、生产变化、财务状况。 2)项目效益预测：即是对项目评价时点以后的工作进行预测，包括达到设计能力状况及预测、市场需求状况及未来预测、项目竞争能力现状及预测、项目运营外部条件现状及预测。