[解析] 工程咨询单位管理层次包括最高管理层、中间管理层和作业管理层。最高管理层人员组成为董事会或执行董事会的董事，公司的总裁、副总裁、总工程师、总会计师等高级职员，制定公司的长远目标、发展战略，并评价整个公司的业绩。中间管理层人员组成为公司的部门经理、部门工程师等，主要负责市场开发，组织项目的技术服务，协调控制项目的进度以及日常的业务建设，还包括人员培训、公司财务管理等，并向最高管理层报告工作。作业管理层人员组成为各专业负责人，在部门内对其他技术人员的具体工作予以指导、监督和检查；专业负责人多直接参加项目组，担任项目经理或项目组专业负责人。