案例分析题
根据资料,回答下列问题。
某公司在薪酬设计时分为5个级别,其中经理层为A级,研发人员为B级,销售人员为C级,行政人员为D级,一般职工为E级。A级人员月薪为8000元,B级人员月薪为5000元,C级人员月薪为3000元,D级人员月薪为2000元,E级人员月薪为1800元。在外部同行业企业中,A级人员月薪为10000元,B级人员月薪为8000元,C级人员月薪为5000元,D级人员月薪为3000元,E级人员月薪为2000元。
【正确答案】
A、C、D
【答案解析】 传统的薪酬体系设计原则包括:①公平性原则;②竞争性原则;③激励性原则;④经济性原则;⑤合法性原则。
【正确答案】
A
【答案解析】 该公司薪酬设计在本企业内部能根据员工所承担的职位价值以及贡献大小适当拉开差距,但又不至于过火,能有效激发员工的积极性,因此内部比较合理。但从案例中知道本企业与外部同行业相比,绝大多数职位薪酬明显偏低,在劳动力市场上缺乏竞争力,不太合理,应适当调高薪酬水平。
【正确答案】
A、B、C
【答案解析】 影响薪酬设定的因素包括外在因素和内在因素。 外在因素包括:①劳动力市场的供需关系与竞争状况;②地区及行业差异;③当地生活水平;④与薪酬相关的法律、法规。 内在因素包括:①企业的业务性质与内容;②企业的经营状况及支付能力;③企业文化。
单选题
关于薪酬作用的说法,错误的是______。
【正确答案】
A
【答案解析】 薪酬是员工的基本生活保障。选项A错误。