问答题
(2010年上半年) 某系统集成公司选定李某作为系统集成项目A的项目经理。李某针对A项目制定了WBS，将整个项目分为10个任务，这10个任务的单项预算如下表。
问答题
请计算此时项目的PV、AC、EV(需写出计算过程)。
【正确答案】正确答案：PV=3+3．5+2．4+5+4+6．4+3=27．3(万元)AC=25(万元) EV=3+3．5+2．4+5+4+6．4=24．3(万元)
【答案解析】解析：算PV的时候，要注意没有任务5；算EV的时候，要注意到没有任务5和8。
问答题
请计算此时项目的绩效指数CPI和SPI(需写出公式)。
【正确答案】正确答案：CPI=EV／AC=24．3／25=0．972 SPI=EV／PV=24．3／27．3=0．89(2分)
【答案解析】
问答题
请分析该项目的成本、进度情况，并指出可以在哪些方面采取措施以保障项目的顺利进行。
【正确答案】正确答案：进度落后，成本超支。用高效人员替换低效率人员，加班(或赶工)或在防范风险的前提下并行施工。
【答案解析】