【正确答案】尽管随着建设项目的规模大小、复杂程度的不同，每个项目后评价的具体工作程序也存在一定的差异，但是，从总体看，一般项目的后评价都遵守一个客观的、循序渐进的基本程序。工程项目后评价的基本程序一般包括制订后评价计划、选择后评价范围、建立后评价组织、实施后评价以及编制工程项目后评价报告等阶段。
   (1) 制订工程项目后评价计划。工程项目后评价的计划应提早，最好在工程项目前评估和项目执行过程中就确定下来，以便项目管理者和执行者在项目实施过程中就开始收集资料。从项目周期的概念出发，每一个工程项目都应重视和准备后评价工作。
   (2) 选择工程项目后评价范围。在工程项目后评价实施之前必须明确评价的范围和深度。工程项目后评价的范围通常是以后评价任务书的形式来确定，这包括：后评价的目的、内容、深度、时间等，特别是有关工程项目后评价必须完成的特定要求，应给出十分明确而具体的说明。
   (3) 建立工程项目后评价组织。一般情况下工程项目后评价要确定一名负责人，该负责人不应是参与过此项目评估、决策和实施的人。该负责人聘请和组织工程项目后评价专家组去实施后评价。
   (4) 实施工程项目后评价。其主要内容包括工程项目后评价相关资料收集、工程项目后评价的现场调查与资料整理和工程项目后评价的分析结论。
   (5) 编制工程项目后评价报告。即项目后评价各种结果的汇总与撰写，它必须真实地反映情况，客观分析评价问题，认真全面地总结经验，恰当地给出工程项目后续发展的对策与建议。将分析研究的成果汇总，编制出项目后评价报告，并提交委托单位和被评价单位。