问答题 某建设工程监理公司成立3年以来,已承揽并完成了一些中型工程项目的监理任务,积累了一定的经验,建立了一定的业务关系。为了进一步开拓和占有市场,提高本企业的市场竞争力,公司最高管理层决定采取措施强化企业管理,加强市场开发的力度。

问答题 加强监理企业管理的基本管理措施中,重点要做好哪些方面的工作?
【正确答案】加强企业管理要从采取有效的管理措施和建立健全各项内部管理规章制度入手。重点采取的管理措施包括:
(1)做好市场定位,制定和实施明确的发展战略、技术创新战略,并根据市场变化适时调整;
(2)采用现代管理技术、方法和手段,实施现代化管理;
(3)建立市场信息系统,及时准确地掌握市场动态;
(4)积极贯彻实行ISO 9000质量管理体系标准,按标准的要求建立健全管理体系,使企业管理活动规范化、标准化。提高人员素质和工作水平,从而提高市场竞争力;
(5)严格贯彻执行《建设工程监理规范》,将其作为有关活动的依据。
【答案解析】
问答题 扩大本公司市场占有率的基本方式及核心工作是什么?
【正确答案】扩大公司市场占有率的基本方式是通过投标竞争,以自己的实力争取到监理业务。
投标竞争取胜的关键和核心工作是要在投标书中提出能够反映高质量监理(管理)服务水平,特别是与主要监理对策有关的监理大纲。它是业主评选监理单位的主要依据之一。
主要的监理对策是指:根据招标文件要求及拟监理的工程特点,提出对该工程的监理工作主导思想,主要的管理、技术措施,拟投入的监理力量及为搞好工程建设的有益的原则性建议等。
【答案解析】
问答题 监理企业在竞争及承揽业务中应注意哪些事项?
【正确答案】监理企业在竞争及承揽业务中应注意:
(1)严格遵守国家法律、法规的有关规定,遵守监理行业职业道德,严格履行监理合同;
(2)严格按企业的资质等级和国家批准的经营范围承接监理业务,必须跨越范围承接业务时须经资质管理部门批准;
(3)承揽业务要量力而行,不得转包或允许其他企业、个人挂靠本企业承揽业务;
(4)对风险较大的工程监理业务,可联合其他企业组成联合体共同承担业务,分担风险。
【答案解析】