【正确答案】①制订供应评估计划。评估的目的是为认证人员管理供应商提供实际操作表现数据，使得订单操作更加畅通。评估时首先要制订一个评估计划。
   ②订单部门绩效评估。订单部门绩效评估内容包括供应及时状况、紧急订单的完成情况、组织效率。
   ③订单角色绩效评估。订单人员的绩效来源于部门绩效的分解，订单人员的能力及责任心决定其绩效的大小，对绩效突出的要加薪奖励，对绩效持续末位的要考虑降职降薪。
   ④供应商供应绩效评估。供应商评价包括质量、成本、供应、服务性等。
   ⑤建议调整采购分配比例。