问答题
某工程合同工期21天，承包公司项目经理部技术人员拟定的施工网络进度计划如下图所示。在公司协调会上，设备供应部门提出，工作F、J使用的同种机械只能租赁到1台，因此，该两项工作只能按先后顺序施工。
问答题
从工期控制的角度出发，工作F、J哪一项先施工较合理?说明理由并对进度计划进行调整，将调整结果绘制成新网络图。调整后的关键工作有哪些?工期为多少天?
【正确答案】
【答案解析】从工期控制的角度，先施工工作J，后施工工作F较合理。
或：J工作的最早开始时间为第5天，最早结束时间为第9天；F工作的最早开始时间为第10天，最早结束时间为第13天，所以先施工工作J。
因为其施工工期(21天)短于先施工工作F、后施工工作J的工期(22天)。
调整后的网络进度计划如下图所示。
或：J工作的最早开始时间为第5天，最早结束时间为第9天；F工作的最早开始时间为第10天，最早结束时间为第13天，所以先施工工作J。
因为其施工工期(21天)短于先施工工作F、后施工工作J的工期(22天)。
调整后的网络进度计划如下图所示。
问答题
经上述调整后的合理计划被批准为正式进度计划。但在开工后，由于工作I的时间延误，使工作J的开始作业时间推迟3天。工作J每推迟1天开工费用损失500元，总工期每拖延一天罚款700元。受上述事件的影响，该工程的总工期将为多少天?综合费用增加多少元?
【正确答案】
【答案解析】(1)工期将为24天。
(2)综合费用增加
推迟开工费用损失：3天×500元/天=1500元
总工期拖延罚款：3天×700元/天=2100元
合计：1500+2100=3600(元)
(2)综合费用增加
推迟开工费用损失：3天×500元/天=1500元
总工期拖延罚款：3天×700元/天=2100元
合计：1500+2100=3600(元)
问答题
在发生问题2所述情况后，若通过压缩工作的持续时间来调整进度计划，从经济的角度考虑，应压缩哪些工作的持续时间?每项工作分别压缩多少天?总工期为多少天?相应增加的综合费用为多少元?各项工作可压缩时间及每压缩1天需增加的费用见下表。
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计划 相关数据表
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| 工作名称 | 可压缩时间/天 | 每压缩1天增加费用/(元/天) |
| K | 2 | 350 |
| G | 2 | 400 |
| H | 1 | 750 |
| C | 2 | 200 |
【正确答案】
【答案解析】(1)对每压缩1天关键线路持续时间，增加费用不大于工期每拖延1天罚款的工作进行压缩，应将工作G压缩2天，工作C压缩1天。工期压缩至22天。
(2)综合费用增加
工作G、C增加费用：400×2+200=1000元
总工期拖延罚款：1天×700元/天=700元
推迟开工费用损失：3天×500元/天=1500元
合计：1000+700+1500=3200(元)
(2)综合费用增加
工作G、C增加费用：400×2+200=1000元
总工期拖延罚款：1天×700元/天=700元
推迟开工费用损失：3天×500元/天=1500元
合计：1000+700+1500=3200(元)