某建设项目,经总监理工程师批准的双代号网络施工进度计划如图1所示。
问答题
计算图示施工进度计划的总工期,并列出关键线路。
【正确答案】该双代号网络计划共有5条线路组成,分别是:
线路1:①→②→③→⑥→⑧,持续时间之和为15个月;
线路2:①→②→③→⑥→⑦→⑧,持续时间之和为18个月;
线路3:①→②→③→⑤→⑦→⑧,持续时间之和为17个月;
线路4:①→②→④→⑧,持续时间之和为13个月;
线路5:①→②→④→⑤→⑦→⑧,持续时间之和为16个月。
该施工进度计划的总工期为18个月,关键线路为①→②→③→⑥→⑦→⑧。
【答案解析】
问答题
对施工过程中发生的5个事件进行合同责任分析,并逐项说明施工单位提出的费用补偿和工期顺延能否成立。
【正确答案】合同责任分析:
事件1的责任由施工单位承担。施工单位提出的费用补偿和工期顺延不能成立。
事件2的责任由建设单位承担。施工单位提出的费用补偿和工期顺延可以成立。
事件3的责任由建设单位承担。施工单位提出的费用补偿可以成立,提出的工期顺延不能成立。
事件4的责任由建设单位和施工单位分别承担。施工单位提出的费用补偿可以成立,工期顺延不能成立。
事件5的责任由施工单位承担。施工单位提出的费用补偿和工期顺延不能成立。
【答案解析】
问答题
总监理工程师应批准施工单位顺延的工期是多少?说明理由。
【正确答案】总监理工程师应批准施工单位顺延的工期是1个月。
理由:事件2增加的新工作K会影响工期1个月。
【答案解析】
问答题
绘制总监理工程师批准施工单位工期顺延后的双代号网络施工进度计划图。
【正确答案】总监理工程师批准施工单位工期顺延后的双代号网络施工进度计划图如图2所示。
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图2 批准工期顺延后的双代号网络施工进度计划图(单位:月)
【答案解析】