问答题 战略联盟(吉林大学2012年研)
【正确答案】正确答案:战略联盟是指企业之间组成的一种合作战略,是一种合作协议。在这种协议之下,各个协议公司可以联合进行研究开发,分享技术,联合使用生产设施,相互之间营销各自的产品,或者合作生产配件、组装产成品等。 战略联盟的目的有: ①进行技术合作,开发有前途的新产品,在共同研究、共享技术诀窍以及合作开发互补型技术和产品时,各个联盟公司可以从对方那里学到很多东西。 ②提高供应链的高效率,制造商追求同零配件供应商建立联盟的目的在于改善供应链管理的高效率,以及加快新产品推向市场的速度。 ③在生产和市场营销方面,由于其中某一方面的规模经济,通过合作生产零配件、组装模型、或者营销联盟公司的产品,公司可以实现单靠自己的小规模实现不了的成本方面的节约。 ④可以通过相互研究和学习各自的制造方法来改善它们的产品生产程序和质量控制。 ⑤填补它们在技术和制造技能方面的缺口。 ⑥获得或改善市场准人。一般情况下,联盟的组建是为了分享分销设施和特约经销商网络或者联合促销能够互相补充的产品,从而相互扩大和加强到达顾客的渠道。 战略联盟的优势有: ①企业之间建立起来的联盟关系可以使各联盟公司能够有效利用它们的竞争能力共同对准它们的竞争对手,而不再是彼此拼搏; ②行业领导者建立战略联盟的目的是为了更为有力地反击那些雄心勃勃的竞争对手,从而开辟新的市场机会; ③二流公司为了减小同一流公司之间的竞争差距,同时保持自己的独立性,它们也多愿意采取合作战略。 战略联盟的劣势在于:战略联盟最致命的弱点是企业在关键技能和能力上长期依赖于别的公司,从而会丧失自己的竞争优势。为避免这种情况的发生,企业必须在能保护自己竞争力和建立竞争优势的重要领域里开发属于自己的资源和能力。
【答案解析】