问答题 某企业为适应市场发展，准备调整企业发展战略。为此，对企业内部条件和外部环境因素进行评价。关键的内部因素和外部因素、各因素的权重及各因素的评分值分别在表3-1和表3-2中列出。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　表3-1　某企业内部因素评价矩阵

	关键内部因素	权重	得分(-5-5)	加权数
优势	产品质量好	0.15	2
	制造能力强	0.10	3
	管理水平高	0.05	2
	区位优势明显	0.15	4
	小计
劣势	研发能力低	0.15	-4
	销售网络欠发达	0.20	-4
	客户服务能力弱	0.20	-3
	小计
综合	合计

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　表3-2 某企业外部因素评价矩阵

	关键外部因素	权重	得分(-5～5)	加权数
机会	市场需求急剧增加	0.20	4
	技术进步	0.20	3
	供应商良好关系	0.10	2
	银行信贷支持	0.15	5
	小计
威胁	销售商拖延结款	0.15	-4
	竞争对手增加	0.10	-3
	客户讨价还价能力增加	0.10	-2
	小计
综合	合计

　　问题

1．请完成评价矩阵。
2．分析企业应如何进行战略选择。