矩阵制是有纵横两个管理系统组成，一个是职能部门系列，一个是为完成任务临时组建的小组，交叉构成矩阵。矩阵制的优点:
1)有利于加强各部门间的配合与协作，及时沟通解决问题。
2)能有效地发挥职能部门人员的作用。
3)激发了员工的工作积极性和创造性有利于多种工作的开展，解决了相对稳定的组织结构与任务之间的矛盾。
4)是培养战略管理人员的最佳训练场。