【正确答案】根据供应商之间的关系，企业可以采取不同的合同战略，诸如现货采购、定期采购、无定额合同、定额合同、合作伙伴关系、合资企业以及内部供应。
   (1)现货采购
   它是指与任何一个能在公司购买时提供最好的整笔买卖条件的供应商成交。当采购人员关注价格、没有个人的关系、无法期望来自于供应商的高优选级别与高效动机、使用多个不同的供应商会涉及较高的成本、有利于一次性的要求、当年度支出很高时，采用现货采购有利于那些少变换成本的标准成本。
   (2)定期采购
   定期采购适于重复现货采购。当企业需要确保那些供应商保持其竞争力与持续维持的可接受的服务水平，通过与供应商频繁的交往，互相理解对方的交易方式。
   (3)无定额合同
   无定额合同也被称为“框架协议”、“总括合同”或“持续性合同”。供应商同意在约定时间段内以约定价格提供一定范围内的产品或服务，这种提供以采购者的需求为基础。无定额合同适合于：对某一产品或服务的需求较频繁但很难对该产品的需求量提前做出预测；该产品或服务的价格是极合理的选择。
   (4)定额合同
   定额合同承诺采购确切的数量或价值。由于此种合同比无定额合同更具吸引力，因此供应商可能会给出更优惠的条件。它适合于该产品在某一时期内的需求量能提前、合理、准确地做出预测。
   (5)合作伙伴关系
   成功的合作伙伴关系具有以下几个特征：互相依存，双方都能从对方的成功中获益；高度信任感；双方组织不同级别之间的高度互动与高度信息共享；关注成本，而非价格；组建联合团队；投资于关系。
   (6)合资企业
   合资企业是由两个或多个母公司设立并拥有一个单独的实体。它比合作伙伴关系产生更多直接的影响，但却比建立与管理合作伙伴关系的成本更高。
   (7)内部供应
   这种方式是指由企业自身提供某些产品或服务，而不是采购。内部供应能带给你对于某一产品或服务的最大的控制力。但是，为了内部供应而发展或获得的能力，其代价高昂。企业的定额成本将会增加，甚至企业有可能达不到一种有效的生产规模效益。