【正确答案】当组织管理职位出现空缺时，从内部员工中提拔合适人选来填补空缺是一种明智的选择。内部提升的优点如下：（1）了解全面，准确性高。候选人在组织中工作了若干时间，组织对其个人品德、工作能力、基本素质以及工作业绩等有较深入全面的了解，因此，从内部员工中提拔管理人员风险性小、准确性高。（2）可鼓舞士气，激励员工，增强员工对组织的忠诚。一项研究发现，晋升机会能促使人员流动率的下降、工作满意度及工作绩效的提高。所有的员工都知道通过自己的努力，一定可以获得晋升，那么就会产生强烈的竞争意识。海尔的“赛马机制”，使农民工、合同工都有机会得到提升，大大调动他们的积极性。从内部提升员工还有利于提高员工对组织的忠诚度，强化组织文化的凝聚力。（3）有利于迅速开展工作。内部员工了解组织的各种情况，熟悉组织的文化及组织运行的特点，具有一定的人事基础，适应期比较短，可以迅速开展工作，打开局面。（4）使组织培训投资得到回报。内部员工得到提升，担任越来越重要的职位，表明组织对其多年的培养教育有了结果，组织培训投资得到回报。（5）招聘费用低。外部招聘，尤其是对那些职位较高人员的招聘，往往要通过广告职业介绍所或猎头公司，招聘费用是很高的，另外对应聘者的考察及评价也要花费一定的时间和费用。与外部招聘相比，组织对内部应聘者的了解显然要多得多，选聘范围要小得多。因此，可以免去许多用来寻找、评价应聘者的活动，节省招聘费用。