1990年,美国麻省理工学院教授彼得·圣吉在他的《第五项修炼:学习型组织的艺术与实践》一书中提出了学习型组织的管理理念,指出持续不断的学习、适应和变革组织才能应对外部环境的变革。管理大师彼得·德鲁克指出:“当今世界,唯一不变的就是变化。”这些都对传统组织提出了挑战。试述学习型组织与传统组织的不同。
学习型组织是指具有持续不断学习、适应和变革能力的组织。当今管理者所面临的最大挑战是变化,正如管理学大师彼得·德鲁克所言,“当今世界,唯一不变的就是变化”。学习型组织与传统型组织具有明显的不同:
(1)在对待变革的态度上,传统组织认为只要管用就不去改变;而学习型组织谋求变革。
(2)在对待新观点的态度上,传统组织认为全盘接受当下的一些观点和实践;而学习型组织拒绝当下不合时宜的思想和实践。
(3)在关于谁对创新负责上,传统组织认为创新是研发部门的事;而学习型组织认为创新是组织中每位成员的事。
(4)传统组织的主要担心是发生错误,而学习型组织的主要担心是不学习、不适应。
(5)传统组织认为产品和服务是组织的竞争优势,而学习型组织认为学习能力、知识和专门技术是组织的竞争优势。
(6)在管理者的职责上,传统组织持控制说;而学习型组织持调动、授权说。