【正确答案】正确答案：作为三种不同类型的全球组织，对多国公司、跨国公司和无国界组织的比较分析具体如下： (1)多国公司(MNC)是指同时在两个或两个以上的国家拥有重要的运营单位，但主要由母国进行管理。由于多国公司的核心在于母国的控制，其特征表现为民族中心论。 其优点：组织结构比较简单；控制比较严密。 其缺点：管理比较无效；缺乏灵活性；会受到社会和政治力量的强烈反对。 (2)跨国公司(TNC)同样在多个国家拥有重要的运营单位，但在从事运营的所在国(东道国)分散管理。往往在每个国家雇佣当地人员来经营，反映了多国中心论。许多消费品公司采用跨国公司的形式管理全球企业，其原因是它们必须改良产品和服务，以满足当地市场的需求。 其优点：可以广泛的了解外国市场和工作环境；能够得到东道国政府更多的支持；可以鼓舞当地管理者的士气。 其缺点：工作重复性大；管理效率低；因过于关注当地传统而难以维护全球目标。 (3)无国界组织是一种打破了人为地理界限的全球型组织，从而使管理结构更有效地实现全球化。无国界组织采用全球中心论来处理全球业务。无国界组织摆脱了与国家之间的纽带，超越了民族国家和独立区位的利益，以全球为目标，为全球市场服务，通过全球性系统决策的方法，把不同的子公司统一起来，通过全球经营网络来实现公司的战略目标。 其优点：具有熟悉全球事务的动力；能够使当地目标和全球目标保持平衡；在选用最优秀的人才和最佳工作方式上不受国籍之限。 其缺点：走向全球化的方式很难实现；对管理者要求高，必须同时具备当地知识和全球知识。