人力资源管理可以分为宏观管理和微观管理。 人力资源宏观管理是对社会整体的人力资源进行计划、 组织、 控制的活动， 目的在于调整和改善人力资源状况， 使之适应社会再生产的要求， 保证社会经济的运行和发展。人力资源微观管理是指通过对企事业组织的人和事的管理， 处理人与人之间的关系， 人与事的配合， 充分发挥人的潜能， 并对人的各种活动予以计划、 组织、 指挥和控制， 以实现组织目标的管理活动。 人力资源宏观管理是由国家在全社会范围内进行， 而人力资源微观管理是由组织在组织内部进行。