【正确答案】进入20世纪70年代，科学技术的进步、经济的发展、全球化信息网络和全球化市场的形成以及技术变革的加速，企业间的竞争日益国际化、白热化。企业所面临的社会、经济、制造环境与客户需求也已经发生了巨大的变化，因此在企业经营管理方面呈现了新的特点。
   新的管理技术和管理方法如全面质量管理(TQM)、敏捷制造(AM)、适时制(JIT)、企业资源计划(ERP)和供应链管理(SCM)等的出现使许多企业发现传统的成本会计方法有碍于新管理技术的应用：(1)成本重心前移，使成本信息出现“时滞”。资料表明，制造行业产品的75/%的成本因素已在产品研发阶段确定，只注重生产过程的成本核算和控制的成本计量模式将易发生“失真”现象。(2)传统成本计量模式的“好量疏质”、“忽视核心竞争”等缺陷，与现代化管理思想相抵触。(3)传统成本计量建立的基准点是“短期的”(1个月到1年)，反映企业短期的成本信息，将固定成本期间化处理，淹没了大量的战略信息，企业绩效难以真正体现。(4)间接费用简单化对待，没有揭示出业务活动背后真正的成本动因。因此，现行的成本计量模式必须经过重新设计以支持并促进新管理技术在企业的应用。成本会计系统必须经过革新以适应现代管理的需要，协助管理者在新环境下进行有效的过程控制。