领导权力通常就是指影响他人的能力，在组织中就是指排除各种障碍完成任务，达到目标的能力。领导权力有五种来源：

(1)法定性权力，是由个人在组织中的职位决定的。

(2)奖赏性权力，是指个人控制着对方所重视的资源而对其施加影响的能力。

(3)惩罚性权力，是指通过强制性的处罚或剥夺而影响他人的能力。

(4)感召性权力，也叫模范权，是由于领导者拥有吸引别人的个性、品德、作风而引起人们的认同、赞赏、钦佩、羡慕而自愿地追随和服从他。

(5)专长性权力，是知识的权力，指的是因为人在某一领域所特有的专长而影响他人。