（二）
A公司根据市场信息，准备在B地投资建厂，委托工程咨询公司为其提供决策咨询服务。A公司提供的信息如下：
(1)目前A公司的产能为710万件/年；
(2)市场需求：预测未来市场需求总量为8000万件/年，且A公司产品在市场占有份额预计为10%；
(3)B地建厂可供选择的投资方案：方案1，采用自动化设备，年总固定成本为800万元，单位可变成本为10元/件；方案2，采用半自动化设备，年总固定成本为600万元，单位可变成本为12元/件；方案3，采用非自动化设备，年总固定成本为400万元，单位可变成本为16元/件。产品的售价为22元/件。营业税金及附加0.6元/件。
(上述售价和成本均不含增值税)
A公司在B地建厂的设计生产能力应以多少为宜?说明理由。____
A公司在B地建厂的设计生产能力为：8000万件/年×10%=800万件。
理由：生产的产品当年完全销售，且满足了市场的需求。
分别列出上述信息(3)中三种不同投资方案的总成本与产量关系式。____
A公司在B地建厂的设计生产能力为：8000万件/年×10%=800万件。
理由：生产的产品当年完全销售，且满足了市场的需求。
指出在不同的产能区间，三个投资方案的优劣排序。根据B地建厂的设计生产能力，确定最优投资建厂方案。____
A公司在B地建厂的设计生产能力为：8000万件/年×10%=800万件。
理由：生产的产品当年完全销售，且满足了市场的需求。
以A公司最优决策方案为基础，分别计算以产量和产品售价表示的盈亏平衡点，计算达到设计生产能力时的年利润。____
A公司在B地建厂的设计生产能力为：8000万件/年×10%=800万件。
理由：生产的产品当年完全销售，且满足了市场的需求。
简述盈亏平衡分析的作用。____
(注：计算结果保留两位小数)
A公司在B地建厂的设计生产能力为：8000万件/年×10%=800万件。
理由：生产的产品当年完全销售，且满足了市场的需求。