保证教材的到位率是教材采购服务中心的核心工作之一，也是评价采购质量和服务质量的关键指标。具体买什么教材由各院、系、部及教务处决定，而保证教材及时到位则完全由教材采购服务中心负责。为了保证教材及时到位，不影响教学工作的正常开展，我准备采取如下几条切实可行的措施：

(1)教材采购全面实行电脑化管理，配置科学的教材采购信息管理系统。

(2)制定严格的采购管理制度和切实可行的采购计划，提前三个月落实订购工作，并且分配有关人员具体负责，定期检查采购计划的实施情况，发现问题及时解决。对于本校教师自编教材，中心与其签订按时到位的合同书，并督促其与出版社签订和落实合同。

(3)主动加强与各教学单位和教务处有关领导的沟通，争取他们的支持和配合，并定期向他们汇报教材到位的情况，提供教材供应和出版方面的信息。

(4)与出版社、新华书店和兄弟院校教材管理部门建立广泛的联系和合作关系，一旦遇到特殊情况，及时与合作单位联系，做好教材调剂工作，确保教材到位。