领导者和管理者是密切相关的，但它们又有明显的区别，是两个不同的概念。共性体现在:

(1)从行为方式看，两者都是一种在组织内部通过影响他人的协调活动实现组织目标的过程。

(2)从权力构成看，两者也都是组织层级岗位设置的结果。

区别体现在:

(1)两者的职能范围不同。从管理过程理论来说，领导是管理的一个部分，管理除了领导职能还包含了决策、组织和控制。

(2)两者的权力来源不同。管理的权力来自组织结构，建立在合法的和强制性的权力基础之上;领导的权力可以来源于其所在职位，即组织结构的权力，也可以来源于其个人，如专家的权威性或个人的魅力等。

(3)两者的主要功能不同。管理是为了维持秩序，在一定程度上实现预期的计划，使事物能够高效地运转;领导则能带来变革。