问答题
背景：
甲施工单位总承包了某酒楼全部建筑和机电安装工程，总工期为80d。为了保证施工进度和质量，经与业主协商，将酒楼的机电安装工程全部分包给了该公司的下属法人单位B公司。A公司编制了相应的进度计划和施工组织设计，同时A公司要求B公司也要编写施工进度计划和施工组织设计，并严格控制月旬作业计划的落实，以保证进度计划的实现。
问题：
问答题
本工程的内部协调包括哪几项内容?
【正确答案】内部协调工作主要包括：
总承包单位A工程公司与下属分包单位B公司在施工进度计划、施工的工程质量、施工安全生产的协调；两公司各自内部在施工进度计划、施工生产资源、施工的工程质量、施工安全生产的协调；土建工程和机电安装工程的协调。
【答案解析】
问答题
按照项目组成，应该编制哪些进度计划?由谁来编制?
【正确答案】按照项目组成，应该分别编制单位、分部、分项工程进度计划。由总承包单位编制单位工程进度计划和土建工程分部(子单位工程)、分项工程进度计划；B公司编制机电安装工程分部、分项工程进度计划。
【答案解析】
问答题
进度计划的协调包括哪几个方面?
【正确答案】进度计划的协调应包括进度计划的编排、组织实施、计划检查和计划调整四个环节的循环。在土建和机电安装进度计划协调方面，最主要的是各专业之间的接口、搭接和协调。
【答案解析】
问答题
项目部资源的协调包括哪几个方面?
【正确答案】项目部资源的协调包括：人力资源的协调；施工设备和测量设备仪器的协调；材料(包括主材和辅材)的协调；资金使用的协调等。
【答案解析】