某施工单位承担一机电工程项目安装任务。由于大型吊装的设备多,开工之前施工单位编制了施工方案并经批准,提交了施工进度网络计划,如图所示。在上述计划中,工序E与工序G共用一台200t履带吊车作业(其他工作不使用),E、G两工序不能同时或交叉进行施工。履带吊车到达现场后需要2天时间进行组装才能达到吊装条件。
问答题
严格按照网络图施工,施工单位项目部应安排履带吊车在工程开工后第几天(上班时间,以下未注明者同)进入现场?为什么?进场大型施工机械应达到什么要求?
【正确答案】正确答案:施工单位项目部应安排履带吊车在工程开工后第24天进入现场。因为工序E最早开始时间为工程开工后第26天,考虑履带吊车到达现场的组装时间,应在此基础上提前2天。进入现场的施工机械应进行安装验收,保持性能、状态完好,做到资料齐全、准确。属于特种设备范畴的应履行报检程序。
【答案解析】
问答题
完成工序E与工序G的吊装作业是否能做到连续作业,闲置台班是多少(按1天1个台班计)?说明理由。如果发生闲置,违背了施工机械管理的哪些原则?
【正确答案】正确答案:工序E与工序G的吊装作业不能连续进行,工序G最早开始时间为工程开工后第41天,工序E结束时间是第35天(下班时间),中间有5天时间差,故履带吊车闲置台班是5个。吊车闲置违背的施工机械管理的原则有:施工机械设备应强化现场平衡、调动,合理组织机械设备使用,提高机械设备的使用效率,降低项目的机械使用成本。
【答案解析】
问答题
为使工序E与工序G吊装连续作业,应安排履带吊车在工程开工后第几天进入现场?为什么?
【正确答案】正确答案:应安排履带吊车在工程开工后第29天(比原网络计划推迟5天)进人现场。可以利用工序E的40天总时差,调整其最早开始时间而不影响工程总的进度。推迟5天利用了原工序E、G中间的5天时间差,使工序E与工序G吊装连续作业,履带吊车无闲置。
【答案解析】
问答题
工序B推迟10天后,为使工序E与G吊装连续作业(工序E与G先后顺序不限),承包商应如何调整施工进度网络计划较为合理?此时履带吊车应在工程开工后第几天进入现场?简述理由。
【正确答案】正确答案:工序B推迟10天后,若工序B与E仍按原顺序作业,工序E还未完成则工序G已开始,不符合E、G两工序不能同时或交叉进行施工的要求。因此,仍然利用工序E的总时差,先进行工序G,紧接着进行工序E较为合理,此时履带吊车可以在工程开工后第39天进人现场。
【答案解析】
问答题
编制的吊装方案应包括哪些内容?
【正确答案】正确答案:吊装方案的主要内容:工程概况、编制依据、方案选择、工艺拆分与工艺布置,吊装平面布置图,施工步骤与工艺岗位分工,工艺计算,包括受力分析与计算,机具选择,被吊设备,构件校核等,进度计划,资源计划,包括人力、机具材料等,安全技术措施,风险评估与应急预案。
【答案解析】
问答题
如何有效协调组织施工力量,才能既避免安全事故,又提高生产效率?施工资源协调包括哪些内容?
【正确答案】正确答案:协调好人力资源是避免或减少安全事故、提高施工效率的重要方面,应合理安排开工面及开工的先后顺序,适时调整施工力量,及时培训人员,周密安排组织,避免专业相互干扰,减少交叉作业。施工协调包括人力资源、施工材料、施工机具、资金等方面。
【答案解析】