第一，如果产生这种情况，我会感到很遗憾，但是要正确对待。

第二，要认真查找领导和同事不同意的原因。我的工作设想，有可能与领导的意图不相符，有可能在事先没有征求领导或同事的意见，有可能应该由同事或集体共同完成的工作我自己单独完成，有可能我认为既科学又可行而领导或同事认为还存在不足，有可能领导认为实施的时机、条件不成熟，有可能领导认为其他人已经有和我类似的、更加成熟的工作设想。

第三，和领导及同事们进行沟通，问清楚因为什么原因不同意我的方案，并虚心听取他们对我方案的意见，必要时可根据领导和同事们的意见对工作设想进行修改和补充。

第四，如果方案没有问题，不实施有可能对单位的利益造成损失，可以建议组织或领导将我的设想进行公开讨论，充分征求大家的意见。