单选题 在下面的活动图中，从A到J的关键路径是______，I和J之间的活动开始的最早时间是______。
单选题
  • A.ABEGJ
  • B.ADFHJ
  • C.ACFGJ
  • D.ADFIJ
【正确答案】 B
【答案解析】
单选题
  • A.13
  • B.23
  • C.29
  • D.40
【正确答案】 D
【答案解析】[解析] ·这道题在考试时是没有任何箭头的，H和I之间的箭头是为阅读方便特意加上去的。 ·其实网络图的箭头指向是有规律的，首先是从左向右(绝大多数的连线都在此类)，其次是从上到下(针对H和I之间这种竖向的连线)。 ·箭头指向明确了，______就迎刃而解了，还是把选项中给出的四条路径挨个儿查一遍，看看哪个工期最长，结果是ADFHJ最长，工期为49天。 ·______求I和J之间的活动的最早开始时间，可参见下图，直接求出节点I的最早时间为40天。 ·注意：双代号网络图的活动在边线上，节点耗时为0，即节点的最早开始时间等于最早完成时间，从而合成为一个最早时间(标注于节点上方)。 [*] ·提醒：不用把所有节点的最早时间全求出来，将结点A到结点l所途径的各个节点的最早时间求出即可。
单选题 在关键路径上增加资源不一定会缩短项目的工期，这是因为______。
  • A.关键路径上的活动是不依赖于时间和资源的
  • B.关键活动所配置的资源数量是充足的
  • C.关键活动的历时是固定不变的
  • D.增加资源有可能导致产生额外的问题并且降低效率
【正确答案】 D
【答案解析】[解析] 增加资源有可能导致额外的问题并且降低效率，“三个和尚没水吃”是典型案例。
单选题 在下面的项目活动图中，关键路径的时长为______周。
【正确答案】 B
【答案解析】[解析] 这道题的选项没有给我们提供路径，解法有两种： 把所有路径挨个儿查一遍，大约耗时2分钟。 计算节点的最早时间(标注于节点上方)，大约耗时3分钟，计算结果如下图 所示，关键路径为B→F→K→O，工期为28周。 [*]
单选题 ______是进度控制的一个重要内容。
  • A.决定是否对进度的偏差采取纠正措施
  • B.定义为产生项目可交付成果所需的活动
  • C.评估范围定义是否足以支持进度计划
  • D.确保项目团队士气高昂，使团队成员能发挥他们的潜力
【正确答案】 A
【答案解析】[解析] ·B是活动定义过程的任务。 ·C是制订进度计划过程的任务。 ·D是团队建设过程的任务。
单选题 The process of ______ schedule activity durations uses information on schedule activity scope of work, required resource types, estimated resource quantities, and resource calendars with resource availabilities.
  • A.estimating
  • B.defining
  • C.planning
  • D.sequencing
【正确答案】 A
【答案解析】[解析] ·活动历时估算(estimating)过程会用到如下信息：活动的工作范围、所需资源类型、估算的资源数量以及带有资源可用性信息的资源日历。
单选题 PDM includes four types of dependencies or precedence relationships:
……
______, The completion of the successor activity depends upon the initiation of the predecessor activity.
  • A.Finish-to-Start
  • B.Finish-to-Finish
  • C.Start-to-Start
  • D.Start-to-Finish
【正确答案】 D
【答案解析】[解析] 前导图包含四种依赖或前导关系： …… 开始-完成(Start-to-Finish)，后续活动的完成依赖于前导活动的开始。
单选题 Perfect项目最初的网络图如下，为了压缩进度，项目经理根据实际情况使用了快速跟进的方法：在任务A已经开始一天后开始实施任务C，从而使任务C与任务A并行3天。这种做法将使项目______。
【正确答案】 D
【答案解析】[解析] ·首先依据原网络图，求出关键路径为ACF，工期为20天(注意：任务E为虚活动)。 ·解这道题的关键是要能画出新网络图： [*] ·新网络图画好后，问题迎刃而解，新关键路径为BDG，新工期为18天，比原计划提前2天。
单选题 On some projects, especially ones of smaller scope, activity sequencing, activity resource estimating, activity duration estimating, and ______ are so tightly linked that they are viewed as a single process that can be performed by a person over a relatively short period of time.
  • A.time estimating
  • B.cost estimating
  • C.project planning
  • D.schedule development
【正确答案】 D
【答案解析】[解析] 在某些项目，特别是在范围较小的项目中，活动排序过程、活动资源估算过程、活动历时估算过程和制定进度计划过程(schedule development)连接得如此紧密，以至于它们被视为可由一个人在相对较短的时间内执行的单个过程。
单选题 ______不是活动资源估算的工具。
  • A.专家判断法
  • B.公开的估算数据
  • C.挣值管理
  • D.估算软件
【正确答案】 C
【答案解析】[解析] 挣值管理是进度控制和成本控制的工具和技术，不用于活动资源估算。
单选题 完成活动A所需的时间，悲观(P)的估计需36天，最可能(ML)的估计需21天，乐观(0)的估计需6天。活动A在16天至26天内完成的概率是______。
  • A.55.70%
  • B.68.26%
  • C.95.43%
  • D.99.73%
【正确答案】 B
【答案解析】[解析] ·回顾一下PERT的公式
[*]
Et=Estimated time(PERT估算结果)
O=Optimistic estimate(乐观的估算)
ML=Most likely estimate(最可能的估算)
P=Pessimistic estimate(悲观的估算)
·PERT估算值=(6+4×21+36)/6=21(天)。
·回顾一下PERT标准差的计算公式
[*]
SD=Standard deviation(标准差)
P=Pessimistic estimate(悲观的估算)
O=-Optimistic estimate(乐观的估算)
·标准差也叫置信因子(confidence in estimate)，经常用σ来表示。
·PERT标准差σ=(36-6)/6=5(天)。
·PERT估算结果服从正态分布，在16天到26天内恰好为(E-σ，E+σ)区间，其概率为68.26%。
[*]
·对于没有学习过概率论的考生而言，记住正态分布以下三个特点即可：
以E为中心左右对称。
坡形曲线下面的阴影总面积为1，即概率分布为100%。
(E，E+σ)区间的阴影面积为34%，同理(E-σ，E)区间的阴影面积也是34%。
·举一反三：
21天内完成的概率是多少?50%。
26天内完成的概率是多少?84%。
21～26天之间完成的概率是多少?34%。
16天之内完成的概率是多少?16%。
工期超过26天的概率是多少?16%。
单选题 ______不是活动历时估算依据。
  • A.项目范围说明书
  • B.活动资源需求
  • C.组织过程资产
  • D.项目进度计划
【正确答案】 D
【答案解析】[解析] ·项目进度计划不是活动历时估算过程的输入，它是制定进度计划过程的输出，在活动历时估算的时候，还没有进度计划呢。 [*]
单选题 下图中活动“G”可以拖延______周而不会延长项目的最终结束日期。
【正确答案】 D
【答案解析】[解析] ·首先，网络图的关键路径是DH~：，总工期为12周(注意：任务H为虚活动)。 ·任务G的最早开始时间是5，最早完成时间是5+3=8，最迟完成时间是12，任务G的总浮动(总时差)是12-8=4(周)。
单选题 一项任务的最早开始时间是第3天，最晚开始时间是第13天，最早完成时间是第9天，最晚完成时间是第19天。该任务______。
  • A.在关键路径上
  • B.有滞后
  • C.进展情况良好
  • D.不在关键路径上
【正确答案】 D
【答案解析】[解析] ·该任务的最早开始时间与最晚开始时间不同，显然是非关键任务，总浮动(总时差)是13-3=10(天)。 ·C错，无法判断该任务的进展情况，因为上述时间都是该任务的计划时间，并没有给出实际的开始和完成时间。
单选题 进度控制是避免工期拖延的一种方法。进度控制中的纠正行为通常加速某些活动以确保这些活动能够及时完成。为了重新编制和执行进度表，纠正行为通常要求______。
  • A.做大家都不喜欢的决策
  • B.及时调整基线
  • C.进行原因分析
  • D.资源平衡
【正确答案】 C
【答案解析】[解析] 纠偏之前首先应作原因分析，针对不同的原因采取不同的措施，所谓有的放矢，否则盲目地采取措施只会南辕北辙、事倍功半。
单选题 公式______能最准确地计算项目活动的工作量。
  • A.工作量=历时/人员生产率
  • B.工作量=历时/人力资源数量
  • C.工作量=(最乐观时间+4最可能时间+最悲观时间)/6
  • D.工作量=项目规模/人员生产率
【正确答案】 D
【答案解析】[解析] 工作量=项目规模/人员生产率(单位资源的工作效率)，例如： 200人天=1000个土石方/5个土石方每人天。 1000人天=10万行代码/100行代码每人天。