问答题
阅读以下说明，根据要求回答下列问题。
[说明]
某大楼布线工程基本情况为：一层到四层，必须在低层完成后才能进行高层布线。每层工作量完全相同。项目经理根据现有人员和工作任务，预计每层布线需要一天完成。项目经理编制了该项目的进度计划，并在3月18日工作时间结束后对工作进展情况进行了绩效评估，如下表所示。
表 某布线工程项目的绩效评估表
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[说明]
某大楼布线工程基本情况为：一层到四层，必须在低层完成后才能进行高层布线。每层工作量完全相同。项目经理根据现有人员和工作任务，预计每层布线需要一天完成。项目经理编制了该项目的进度计划，并在3月18日工作时间结束后对工作进展情况进行了绩效评估，如下表所示。
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问答题
请计算2011年3月18日时对应的PV、EV、AC、CPI和SPI。
【正确答案】PV=10000+10000=20000元；EV=10000元；AC=8000元；CPI=EV/AC=10000/8000=1.25；SPI=EV/PV=EV/PV=10000/20000=0.5
【答案解析】
问答题
(1)根据当前绩效，在下图所示的挣值管理图中画出AC和EV曲线。
【正确答案】(1)如下图所示要求所画曲线与PV曲线之间的逻辑位置要正确且成恰当的比例关系；
(2)建议采取的调整措施包括(但不限于)①适当加大成本投入，以提高工作进度；②提高工作效率，例如迅速增加高效率工作人员投入；③加班(或赶工)，或在防范风险的前提下并行施工(快速跟进)等
【答案解析】
问答题
(1)如果在2011年3月18日绩效评估后，找到了影响绩效的原因并予以纠正，请预测此种情况下的ETC、EAC和完工日期。
【正确答案】(1)ETC=(BAC-EV)=40000-10000=30000元；
EAC=AC+ETC=8000+30000=38000元
或EAC=AC+BAC-EV=8000+40000-10000=38000元
或EAC=BAC-CV=BAC-(EV-AC)=40000-(10000-8000)=38000元
预测完工日期为：3月21日工作时间结束之时
(2)ETC=(BAC-EV)/CPI=(40000-10000)/1.25=30000/1.25=24000元；
EAC=AC+ETC=8000+24000=32000元
或EAC=AC+(BAC-EV)/CPI=8000+(40000-10000)/1.25=32000元
预测完工日期为：3月24日工作时间结束之时
【答案解析】