问答题 某大型船厂有一大型重钢结构车间,总建筑面积23 625m2,其设计方案对比项目如下:
A方案:三跨,跨度45 m,1 350元/m2
B方案:四跨,跨度34m,1 300元/m2
C方案:五跨,跨度27 m,1 250元/m2
长均为175 m,方案各功能的权重及方案的功能得分见表8-1。
{{B}}表8-1{{/B}}
方案功能
功能权重
方案功能得分
A
B
C
结构体系
0.35
10
10
8
员装类型
0.15
8
9
10
围护材料
0.25
7
9
8
面积系数
0.10
9
8
7
窗户类型
0.15
8
7
6
【问题】 1.试应用价值工程方法选择最优设计方案。
2.为控制工程造价和进一步降低费用,拟将所选方案开展价值工程分析。将方案分为 4个功能项目,各功能项目评分值及其目标成本见表8-2,按限额设计要求,目标成本控制在2 350万元内。
{{B}}表8-2{{/B}}
功能项目
功能评分
目标成本/万元
基础
8
238
主体钢结构
35
1 850
围护、装饰
15
175
水电安装
25
189
合  计
83
2 452
试分析各功能项目的目标成本及其可能降低的额度,并确定功能改进顺序。
【正确答案】
【答案解析】1.分别计算各方案的功能指数、成本指数和价值指数,并要根据价值指数选择最优方案。
(1)计算各方案的功能指数(见表8-4)
{{B}}表8-4 各方案的功能指数{{/B}}
方案功能
功能权重
方案功能权得分
A
B
C
结构体系
0.35
10×0.35=3.5
10×0.35=3.5
8×0.35=2.8
吊装类型
0.15
8×0.15=1.2
9×0.15=1.35
10×0.15=1.5
围护材料
0.25
7×0.25=1.75
9×0.25=2.25
8×0.25=2.0
面积系数
0.10
9×0.10=0.9
8×0.10=0.8
7×0.10=0.4
窗户类型
0.15
8×0.15=1.2
7×0.15=1.05
6×0.15=0.9
合  计
8.55
8.95
7.9
功能指数
8.55/25.4=0.337
9.95/25.4=0.352
7.9/25.4=0.311
  (2)计算各方案的成本指数(见表8-5)
                                               {{B}}表8-5{{/B}}
方  案
A
B
C
合  计
单位造价/元/m2
1 350
1 300
1 250
3 900
成本指数
0.346
0.333
0.321
1.000
  (3)计算各方案的价值指数(见表8-6)
                                               {{B}}表8-6{{/B}}
方  案
A
B
C
功能指数
0.337
0.352
0.311
成本指数
0.346
0.333
0.321
价值指数
0.974
1.057
0.969
  由表可知B方案的价值指数最高,为最优方案。  2.根据表所列数据,分别计算基础、主体钢结构、围护装饰、水电安装的功能指数、成本指数和价值指数,再根据给定的总目标成本额,计算各工程内容的目标成本额,从而确定其成本降低额度(见表8-7)。
                                               {{B}}表8-7{{/B}}            单位:万元
功能项目
功能评分
功能指数
目标成本
成本指数
价值指数
目标成本
成本降低额
基础
8
0.096
238
0.097
0.990
207
31
主体钢结构
35
0.422
1 850
0.754
0.560
1 660
190
围护装饰
15
0.181
175
0.071
2.549
170
5
水电安装
25
0.301
179
0.077
3.909
180
9
合  计
83
1.00
2 452
0.999
8.008
2 217
235
  由上表计算可知,基础、主体钢结构、围护装饰、水电安装均应通过适当方式降低成本,根据成本降低额的大小,功能改进顺序依次为:主体钢结构、基础工程、水电安装、围护装饰。