案例分析题
【2015改编】某工业项目发包人采用工程量清单计价方式，与承包人按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了工程施工合同。施工合同约定：项目成套生产设备由发包人购买；管理费和利润为人材机费用之和的18％，规费和税金为人材机费用与管理费和利润之和的15％；人工工资标准80元／工日，窝工补偿50元／工日，机械闲置补偿标准为台班费的60％，人机窝工不计取管理费和利润；合同工期为270天，工期奖罚5000元／天(含税费)。
承包人经发包人同意将设备与管线安装作业分包给某专业分包人，分包合同约定，各项费用、费率标准的约定与总承包合同的约定相同。开工前，承包人编制并得到监理工程师批准的施工网络进度计划如图所示。图中箭线下方括号外数字为工作持续时间(单位：天)，括号内数字为每天作业班组工人数。
承包人经发包人同意将设备与管线安装作业分包给某专业分包人，分包合同约定，各项费用、费率标准的约定与总承包合同的约定相同。开工前，承包人编制并得到监理工程师批准的施工网络进度计划如图所示。图中箭线下方括号外数字为工作持续时间(单位：天)，括号内数字为每天作业班组工人数。
问答题
分别说明各事件工期、费用索赔能否成立?简述其理由。
【正确答案】(1)事件1：工期索赔成立，工程修复和场地清理的费用索赔成立，但周转材料损失、修复模板、人员窝工和机械闲置的费用索赔不成立。
理由：特大暴雨属于不可抗力事件，根据风险分担的原则，工期损失、工程修复和场地清理的费用是发包人应承担的风险责任，并且主体结构为关键工作；但周转材料损失、修复模板、人员窝工和机械闲置的费用损失是承包人应承担的风险责任。
(2)事件2：
①承包人向发包人提出的工期索赔和费用索赔均不成立。
理由：预留孔洞位置偏差过大是承包人应承担的责任事件，由此增加的费用和延误的工期均由承包人承担。
②分包人向承包人提出的工期索赔和费用索赔均不成立。
理由：尽管预留孔洞位置偏差过大是承包人应承担的责任事件，但设备基础与管沟工作持续时间增加4天未超出其自由时差，对设备与管线安装的开工时间没有影响。
(3)事件3：
①分包人向发包人提出的工期索赔和费用索赔均不成立。
理由：分包人与发包人没有合同关系，索赔是基于合同关系的补偿要求。
②分包人向承包人提出的工期索赔成立，增加作业用工费用、人员窝工和机械闲置费用索赔均成立，但分包人自行决定采购发生的采购费索赔不成立。
理由：对分包人而言，发包人采购设备的配套附件不全视为承包人应承担的责任，且设备安装延长3天将导致分包工程工期延长3天；但分包人自行决定采购补齐而发生的费用由分包人承担。
③承包人向发包人提出的工期索赔成立，增加作业用工费用、人员窝工和机械闲置费用索赔均成立，但分包人自行决定采购发生的采购费索赔不成立。
理由：发包人采购设备的配套附件不全是发包人应承担的责任，且设备安装是关键工作；但分包人自行决定采购补齐而发生的费用由分包人承担。
(4)事件4的工期索赔和费用索赔均不成立。
理由：承包人进行搭接施工是为了获得工期提前奖或避免拖期罚款。
理由：特大暴雨属于不可抗力事件，根据风险分担的原则，工期损失、工程修复和场地清理的费用是发包人应承担的风险责任，并且主体结构为关键工作；但周转材料损失、修复模板、人员窝工和机械闲置的费用损失是承包人应承担的风险责任。
(2)事件2：
①承包人向发包人提出的工期索赔和费用索赔均不成立。
理由：预留孔洞位置偏差过大是承包人应承担的责任事件，由此增加的费用和延误的工期均由承包人承担。
②分包人向承包人提出的工期索赔和费用索赔均不成立。
理由：尽管预留孔洞位置偏差过大是承包人应承担的责任事件，但设备基础与管沟工作持续时间增加4天未超出其自由时差，对设备与管线安装的开工时间没有影响。
(3)事件3：
①分包人向发包人提出的工期索赔和费用索赔均不成立。
理由：分包人与发包人没有合同关系，索赔是基于合同关系的补偿要求。
②分包人向承包人提出的工期索赔成立，增加作业用工费用、人员窝工和机械闲置费用索赔均成立，但分包人自行决定采购发生的采购费索赔不成立。
理由：对分包人而言，发包人采购设备的配套附件不全视为承包人应承担的责任，且设备安装延长3天将导致分包工程工期延长3天；但分包人自行决定采购补齐而发生的费用由分包人承担。
③承包人向发包人提出的工期索赔成立，增加作业用工费用、人员窝工和机械闲置费用索赔均成立，但分包人自行决定采购发生的采购费索赔不成立。
理由：发包人采购设备的配套附件不全是发包人应承担的责任，且设备安装是关键工作；但分包人自行决定采购补齐而发生的费用由分包人承担。
(4)事件4的工期索赔和费用索赔均不成立。
理由：承包人进行搭接施工是为了获得工期提前奖或避免拖期罚款。
【答案解析】
问答题
各事件工期索赔分别为多少天?总工期索赔为多少天?实际工期为多少天?
【正确答案】(1)各事件工期索赔：
①事件1工期索赔3天
②事件2工期索赔0
③事件3
承包人向发包人工期索赔3天
分包人向承包人工期索赔3天
④事件4工期索赔0
(2)总工期索赔
①承包人向发包人总工期索赔3+3=6天
②分包人向承包人工期索赔3天
(3)实际工期：40+(90+3)+30+(80+3)+(30﹣5)=271天
①事件1工期索赔3天
②事件2工期索赔0
③事件3
承包人向发包人工期索赔3天
分包人向承包人工期索赔3天
④事件4工期索赔0
(2)总工期索赔
①承包人向发包人总工期索赔3+3=6天
②分包人向承包人工期索赔3天
(3)实际工期：40+(90+3)+30+(80+3)+(30﹣5)=271天
【答案解析】
问答题
专业分包入可以得到的费用索赔为多少元?专业分包人应向谁提出索赔?
【正确答案】(1)(30×3×50+60×80×1．18+1600×60％×3)×1．15=15000．60元
(2)专业分包人应向承包人提出索赔
(2)专业分包人应向承包人提出索赔
【答案解析】
问答题
承包人可以得到的各事件费用索赔为多少?总费用索赔额为多少元?工期奖(罚)款为多少元?
【正确答案】(1)各事件费用索赔
①事件1的费用索赔：30×80×1．18×1．15=3256．80元
②事件2的费用索赔：0
③事件3的费用索赔：15000．60元
④事件4的费用索赔：0
(2)总费用索赔：3256．8+15000．6=18257．40元
(3)奖罚依据：
①原合同工期为270天
②新合同工期为270+6=276天
③实际工期为271天，小于新合同工期，所以应获得工期奖
工期奖：(276﹣271)×5000=25000元
①事件1的费用索赔：30×80×1．18×1．15=3256．80元
②事件2的费用索赔：0
③事件3的费用索赔：15000．60元
④事件4的费用索赔：0
(2)总费用索赔：3256．8+15000．6=18257．40元
(3)奖罚依据：
①原合同工期为270天
②新合同工期为270+6=276天
③实际工期为271天，小于新合同工期，所以应获得工期奖
工期奖：(276﹣271)×5000=25000元
【答案解析】